業內新聞

誰是消費行業數字化英雄？

• 2022-12-26

作者 | 藍鯊消費

來源：藍鯊消費（ID：lanshaxiaofei）

2022年是傳統行業加速數字化轉型的一年，數字化也為消費行業注入了新的生機與活力。

首先，數字化賦能消費產業創新，推動新國貨引領新一輪消費品質升級?；诨ヂ摼W的消費大數據，為我國消費市場及其相關產業鏈供應鏈進行了全方位數字化賦能，使之能夠快速預測新需求，按需定制新產品，精準營銷新品牌。近年來，國貨加速占領國內市場，在線上市場80%的細分品類中，國貨的市場份額超過了國際品牌，國貨線上市場的占有率達到72%。

其次，數字化支撐消費場景模式加快創新迭代，激發消費創新活力。數字技術的快速發展和應用，推動了線上線下新型融合互動創新的加快，帶動了直播帶貨、社區團購等新興業態的崛起。

再者，數字化優化重組消費供應鏈，推動更高水平的供需平衡機制加快形成。當前，數字技術企業正日益成為數字經濟時代的“路由器”，更深度地服務和賦能產業轉型升級、市場流通增效、供應鏈韌性提升。

數字化讓消費企業抓住了轉型升級的時代脈搏，迎來再次飛躍式發展的良機。藍鯊消費以深度研究消費產業，記錄陪伴新品牌成長為使命。為挖掘消費企業中的數字化轉型標桿，藍鯊消費聯合新浪財經、新潮傳媒和50+活躍的消費投資機構發起《2022中國消費行業數字化標桿企業TOP100》評選。

本次評選采用企業自主報名、投資機構/媒體推薦和評審委員會提名相結合的方式，共征集到300+數字化標桿企業信息。

本次評選從數字化戰略、數字化業務應用、數字化技術能力、數據能力、數字組織能力、變革管理等多個維度對參評企業進行綜合評判，經過評委會初審，線上、線下復審，最終評出了《2022中國消費行業數字化標桿企業TOP100》。

01  食品飲料領域數字化標桿企業最多

從細分行業看，食品飲料領域的企業對于數字化轉型最為重視，匯聚了數量最多的標桿企業。

食品飲料領域共有49家數字化標桿企業上榜，占比達49%。它包括乳制品巨頭伊利、蒙牛、三全、光明等，由于乳制品行業的特性，對于數智化牧場以及數字化產業鏈尤為看重，不惜投入巨資。一些食品飲料明星企業如元氣森林等在數字化營銷和渠道建設方面有著自己的獨到之處。安井食品、味知香、千味央廚等預制菜企業在工廠智能化等方面頗有建樹。休閑零食等細分賽道，也涌現出三只松鼠等在全渠道營銷和數字化門店等方面具有一定功底的標桿企業。

總體來看，根據每個細分賽道的特性不同，食品飲料企業的數字化優先級也不盡相同，但數字化已經開始滲透到每一個細分賽道，包括休閑食品、乳制品、預制菜、酒類、肉制品等諸多領域，呈現出多點開花之勢。

美妝個護以14家上榜排第二，占14%。美妝個護行業線上是數字營銷的急先鋒，在種草、直播帶貨等新營銷上投入巨大，線下則采取密集渠道策略，動輒需要管理上萬經銷、代理渠商，因此對經銷商管理、數字營銷、私域運營等數字化工具和方案需求較高。鞋服飾品、餐飲行業則緊隨其后，分別有12家和10家上榜。這跟這兩個行業的企業大部分通過門店銷售，門店數量動輒幾百、數千家有一定的關系，無論是門店管理，或者是物流配送，供應鏈管理等，都需要數字化產品和解決方案的幫助，以擁有超8000家加盟門店的鍋圈食匯為例，其在數字化上的投入數以億計。

02  估值（市值）5億元：數字化標桿企業的門檻

從上榜企業市值（估值）情況看，市值（估值）在100億元-500億元之間的企業占比最多，高達32%，其次為市值（估值）在10億元-50億元之間的企業，占比為27%；市值（估值）為50億元-100億元之間的企業占比為25%。截至目前，（市值）估值超過1000億以上的標桿企業占比僅為4%。

從營收來看，營收超過1000億的企業僅有一家——伊利股份。營收規模在10億元-50億元之間的企業最多，數量達到40家。營收規模在50億元-100億元之間的企業數量緊隨其后，達22家。一些新消費品牌目前正處于爬坡階段，受到疫情的影響，營收規模有波動，比如江小白在2020年營收逼近30億元后有所下滑。

03  消費龍頭數字化全面升級

從規模體量來看，上榜的企業中，上市公司以及行業巨頭多達60家，比如美容護理巨頭華熙生物、愛美客、珀萊雅、貝泰妮，食品飲料巨頭雙匯、伊利、蒙牛，零售巨頭永輝超市、百聯，運動服飾巨頭安踏、李寧等。

巨頭們擁有更雄厚的資金，更豐富的經驗，數字化升級更為全面。比如，伊利集團的數字化轉型不局限于技術層面，還十分關注關注組織架構設計、組織數字化能力的升級與組織文化，強化數字化與業務的持續融合。雙匯集團完善了從養殖到生產加工、物流配送、終端銷售的各環節信息，并與農戶、采購商、經銷商進行信息共享，最終實現對全產業鏈的把控。安踏全面推進集團的數字化轉型戰略，通過精細化運營管控、數字驅動決策的能力深化，實現在供應鏈、生產制造、商業企劃、會員管理及零售渠道等環節的效率提升……

04  新消費品牌更敢于擁抱數字化

近年來崛起的新品牌，大多是迎著數字化的東風成長起來的，自創立以來對于數字化就十分重視，比如元氣森林、喜茶、鍋圈食匯、西貝、KK集團、理然等。

新品牌創始人更愿意相信數字化在降本增效等方面的作用，在日常工作、組織管理等方面優先使用數字化工具。比如，永璞咖啡為了更加完善供應鏈下游，加強線上線下各銷售渠道的管理，率先使用區塊鏈技術對各渠道進行有效監控。元氣森林引入飛書等數字化工具，從組織管理等多方面實現了效率提升，助力創新。鍋圈則一直在探索大量的數字化接入，通過基礎設施建設直達工廠和產地，重構傳統食品供應鏈。

它們也嘗到了數字化大規模應用的甜頭，比如元氣森林每一款新品的推出都可以通過數字化工具和方案及時拿到市場信息，進而能快速調整，迅速打造了外星人、纖茶等爆款。而鍋圈靠在供應鏈、門店、物流等環節的數字化投入，構建了極強的競爭力，支撐其快速擴張到近萬家門店而不擔心失控。

本文轉載自微信公眾號藍鯊消費（ID：lanshaxiaofei），已獲授權，版權規藍鯊消費所有，未經許可不可轉載或翻譯。

關鍵詞：消費行業數字化