文|楊睿琦
編輯|周亞波
“這是一個基于亞洲尤其是中國文化和故事傳統,由許多原創IP打造的,幾乎涵蓋內容生產和發行所有環節的東方美學世界?!?/p>
10月16日,騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻首席執行官孫忠懷受邀出席戛納官方活動Media Mastermind Keynote,并發表題為《一個橫貫劇集·綜藝·電影·動畫的東方宇宙》的演講。這是近三年來,首次有長視頻平臺走出國門,進行優質內容力的國際傳播,同時展示來自東方的浪漫與夢想。
一方面,它顯示著騰訊視頻作為頭部長視頻平臺國際影響力的日益提升;另一方面,揚帆遠航也是一種結果:以騰訊視頻為代表,當長視頻平臺對本土內容市場和用戶服務有了一定的累積,其美學內容生態與工業化的產業路徑也可以在國際舞臺上有所展示。
“悲劇性的開頭卻為這部驚艷的劇集賦予生命,毫無疑問,這是我看過最好看的中國古裝劇。”在電視劇《長相思》的海外社媒評論區下,聚集著來自西班牙、智利、烏拉圭等全球各地粉絲的評論。
甚至馬來西亞公主TENGKU ZATASHA、泰國國民女星Aump砂楚都發帖表達對《長相思》的喜愛,并問“第二季什么時候來?”
近年來,越來越多的優質內容開始走向海外,這一方面顯示著內容領域的全球化趨勢在逐步加強,另一方面也是國內長視頻平臺當下發展階段的一種體現。
孫忠懷在戛納的主題演講中也提及,中國在線視頻行業已經有十多年探索和發展的歷史,“這是一個充分競爭的市場?!?/p>
將眼光放至全球,“報紙到電視到互聯網”的媒介發展過程大同小異,但即便發展到現在,全球也很少有像中國市場這樣高度互聯網化的內容產業,視頻平臺在其中起到的作用不言而喻。作為重要的市場參與者,騰訊視頻見證了整個行業的發展周期,也是市場的領導者之一。
取之于用戶、用之于用戶是典型的長視頻平臺生產路徑。伴隨著互聯網行業的高速發展及傳播媒介的迅速變化,以騰訊視頻、愛奇藝、優酷為代表的長視頻平臺也聚集了當下最多的互聯網用戶。
最新一季的財報顯示,騰訊視頻付費會員規模則達到了1.15億,每個月更是有3億多人在騰訊視頻上觀看劇集。
用戶的急劇提升在生產環節上對應帶來的則是需求增加,為了留住這批最具活力同時也最具審美的用戶,以騰訊視頻為代表的各大長視頻平臺開始發力,在供給端加大供應,同時立足用戶審美,不斷提高內容質量。
經歷了數年的長期摸索后,騰訊視頻逐漸找到方法,開始提質減量,找準適合市場及最廣大用戶喜愛的內容類型,這也是長視頻平臺出海成功的關鍵。
比如在劇集領域,今年暑期檔推出的《長相思》一舉登上網飛熱門,并同時拿下騰訊視頻海外版WeTV全球及美國、澳大利亞、新加坡、葡萄牙語區、西班牙語區等多國家及地區的8月熱門劇第一。
被稱為“中國人自己的科幻巨作”的《三體》改編為電視劇后,也在海外媒體上收獲上萬條優質評價,甚至有大批外國博主自發制作《三體》講解視頻,分享他們的觀后感。
反映當下中國青年情感關系及社交現實的綜藝《五十公里桃花塢》也在海外獲得熱評;《斗羅大陸》電視劇、動漫也在海外受到熱捧,電視劇上線日本主流流媒體平臺hulu,并登上電視劇日榜第二,wowow demand、免費電視臺bs12等平臺也都引進播出,在泰國的首日收視甚至刷新往年紀錄,拿下第一。
《斗羅大陸》動漫在泰國首日收視率拿下第一
總結這些出海成功的優質內容共同點,其一在內容上,都是站在國內用戶需求和審美的基礎上,講述一個人類普世價值觀的故事,其二在平臺上,都得到了長視頻平臺海外版的大力推廣與支持。
這也是出海的兩大關鍵,前者意味著可以以優質內容吸引更多元的用戶,反過來,海外用戶的反饋也會反作用于騰訊視頻的內容生產前端,為優質內容生產再次助力;后者則是一個平臺綜合實力的具體體現,決定著這場航行最終能走多遠,以及走向哪里。
近些年來,“出?!笔钦麄€互聯網的關鍵詞,長視頻平臺也都各自取得不俗成績。
但在這其中,騰訊視頻登上戛納,向全世界的用戶及業內從業者分享東方美學,這體現的是騰訊視頻區別于其他長視頻平臺的獨特性,即獨到的內容生產方式、獨有的內容生態優勢以及獨特的平臺發展戰略。
在內容生產上,騰訊視頻選擇沉淀內容,不焦慮?,F在國內平臺競爭激烈是不爭的事實,但在激烈競爭中,騰訊視頻沒有選擇無規律的內卷,也沒有竭盡產能的焦慮,而是踏踏實實圍繞用戶需求,鉆研當下用戶的真實喜好,以此推出優質內容。
對于優質內容的看重可以看做平臺加固護城河的體現,畢竟作為長視頻平臺,內容才是制勝關鍵。在孫忠懷看來,“近幾年來,主要的內容平臺都開始從內容外部采購到加強自制,以建立差異化的競爭優勢。”
我們可以看到,今年成功走出海外的電視劇《長相思》《三體》、綜藝《五十公里桃花塢》以及《斗羅大陸》均來自騰訊視頻自制,每一部內容都經歷了長時間的開發及工業制作。
比如以改編難度大聞名的《三體》。孫忠懷表示,為了打造《三體》IP,整個騰訊視頻上下經歷了長達7年的開發與運營。在這期間,伴隨的是整個騰訊視頻工業化、專業化的不斷提高,直至最后在國內拿下中國電視劇最權威獎項之一白玉蘭“最佳美術”獎,在海外也成功收獲全球觀眾好評。
其次,騰訊視頻在創作上也以“人”為重,產業前端尊重創作者,后端尊重消費者。“無論是藝術也好,還是科技也好,核心仍然是人。人,仍然是萬物的尺度。”孫忠懷在演講中這樣說道。來自公元前5世紀古希臘智者普羅泰戈拉的著名哲學命題,成為騰訊視頻論述平臺策略的最終注腳。
前端對“人”的尊重體現在對創作者的吸納與包容。當粗放增長期的洪水退去,留下的是趨于穩定的用戶規模,以及全行業精耕細作的新方向。
面對這種新情況,騰訊視頻在兩年前就已提出要成為“藝術與科技驅動的視頻娛樂引領者”的目標,并將尊重藝術家與藝術創作寫入公司基因。
“影視工業是一個復雜的生產體系,在這個系統中只有藝術家位于核心位置的團隊,才能持續不斷生產出優質內容。我們希望在機制上和管理上做出最大的努力,讓創作者能夠專注于創作并打造最好的內容?!睂O忠懷說。
“人”與內容的良性互動,最終打造出騰訊視頻特有的以IP為核心的內容生產方式。背靠騰訊集團,騰訊視頻一方面擁有豐富多元的各類IP,另一方面,強大的IP開發模式與生產能力也是區別于其他平臺的獨特優勢。
IP來源方面,騰訊視頻內外并發。對內,同屬騰訊集團的閱文集團、騰訊游戲可以在創作源頭不斷為騰訊視頻提供IP樣本,比如來自唐家三少的《斗羅大陸》等。除此之外,全網范圍內的經典IP與暢銷文學也在考量范圍內,比如桐華的經典小說《長相思》以及劉慈欣的《三體》。
對外,騰訊視頻也同時關注全球市場的新銳項目,開啟合作引進,比如購買韓國經典戀愛綜藝《heart signal》版權開發制作的國內頭部戀綜《心動的信號》系列。
在豐富的IP儲備之上,IP開發模式與生產能力也同樣重要。在獲得頭部IP后,騰訊視頻調動平臺內部資源,結合用戶需求與當下審美,對頭部IP進行了多元開發與在地化表達,并且已經可以清晰地看到一個由IP構建的、豐盛繁茂的生態圖景。
體現在劇集這一核心業務板塊,就是既有植根于中國傳統文化的仙俠劇《長相思》,也有對影視工業化和專業化有更高要求的硬科幻作品《三體》。在孫忠懷看來,“這兩種類型比較獨特,但能代表中國劇集的寬度和廣度?!?/p>
再進一步。對IP的多形態開發與系列開發,則成為騰訊視頻延長IP生命力、打造IP宇宙的重要途徑。
以頭部IP《斗羅大陸》為例,在騰訊生態內這一IP形態幾乎涵蓋了網絡文學、游戲以及劇集、動畫等所有類型。而在騰訊視頻平臺上,不僅實現了動畫番劇的持續更新,還開發出了真人版劇集,劇場版、番外篇、序篇等也在計劃中。不同品類內容的持續更新和擴展,最終推動《斗羅大陸》IP的生命力越來越旺盛。
對《心動的信號》的在地化改造也持續至第六季。除此之外,《五十公里桃花塢》《毛雪汪》等自制綜藝IP也都得到了系列化的連續開發,最大程度地發揮了綜藝IP的屬性與價值。
這既能豐富平臺內部內容形式,又能了解廣大用戶的喜好,再次形成“用戶- IP-生產”的良性生態循環,也同時強化著騰訊視頻作為頭部長視頻平臺的獨特內容力。正如孫忠懷所說,基于過去多年的努力,騰訊視頻的IP戰略已經遍地開花,這讓平臺能夠建立競爭優勢。
飛輪效應越發顯著,騰訊視頻還想讓這個飛輪轉的更快些。
“過去十余年中國在線視頻產業的成功,科技創新的驅動是關鍵因素?!睂O忠懷介紹,作為擁有著技術積累的長視頻平臺,騰訊視頻亦格外重視前沿技術在平臺的開發與應用,例如對AI技術的應用。
今年9月,騰訊混元大模型正式亮相。騰訊混元大模型具備強大的中文創作能力,復雜語境下的邏輯推理能力,以及可靠的任務執行能力。這種高超的創作能力,讓AI技術的最新嘗試非常適合服務于媒體、內容和娛樂行業,并且能夠在整個工業體系中發揮越來越重要的作用。
在孫忠懷看來,內容產業和娛樂產業將全面進入AI時代。這一判斷,與全球范圍內主要平臺的投入方向相當一致,可以說,AIGC正在深刻改變內容的生產方式。孫忠懷也在演講中透露,騰訊視頻正在深化基于AIGC能力輔助3D和2D動畫番劇的創作,拓展創意可能性,大幅減低單分鐘制作成本。
邏輯上的構建、技術上的支持,都指向了一點:立足中國,放眼全球,對騰訊視頻而言,不是一時興起,而是長期的戰略。
為了走得更遠,騰訊視頻在優質內容與平臺生態作支撐外,還開啟了“內容戰略+渠道戰略”的海外雙戰略,以在產業后端將優質內容推廣開來。
內容方面,以全球范圍內的開放性合作為主,包括但不限于體育賽事、綜藝、影視劇項目的開發與合作。
今年 6 月,騰訊視頻宣布與一級方程式賽車(Formula 1?)建立多年合作關系;此外孫忠懷還介紹,目前騰訊視頻已與英國的酷拉比制作公司(Coolabi Productions Limited)就《貓武士》的影視改編與發行達成全球合作,目前該IP還在開發階段;情感綜藝《摯愛之戰》也被騰訊視頻引進,目前已經投入開發。
渠道方面,騰訊視頻打造了以自有平臺出海+社媒矩陣影響力打造的立體化傳播格局。一方面,騰訊視頻在2019年專門上線海外版WeTV,在100多個國家和地區運營。以本土化運營方式,深入海外用戶群體,讓海外用戶更系統、更便捷地接觸到中國內容。
另一方面,騰訊視頻以YouTube與Facebook等海外社交媒體為主,建立起社交媒體矩陣,讓海外用戶更多地了解中國內容。目前騰訊視頻的全矩陣賬號在YouTube上有5000萬訂閱用戶,Facebook上,粉絲數量累計接近4000萬。
自有平臺搭配媒體矩陣的運營模式,讓海外用戶可以在通過本地化配音、字幕觀看版權內容的同時,也能通過人性化的社媒運營與互動,感受到優質內容臺前幕后的動人魅力。
“我們希望通過立體化和精細化的運營,能夠覆蓋全球更廣泛的人群,讓更多人能夠接觸到我們的內容世界?!睂O忠懷說。
從國內走向戛納的一小步,也是騰訊視頻從揚帆到遠航的一大步。實際上,海外征程的每一步,都是國內頭部長視頻平臺堅持不懈的內容嘗試與成體系化的平臺生態搭建的體現。
一方面,它顯示了國內頭部內容平臺強悍的內容生產能力及工業化水平,另一方面也預示著在內容全球化流動的背景下,騰訊視頻的優質內容終究會如同溪流一樣,流入廣闊海洋。
反過來,這種擁抱海洋的姿態,也能通過流動不息的全球互動,為世界各地的用戶帶去如水一樣兼收并蓄、包容萬物,洶涌澎湃又永不止息的東方美學。它是一個目標,同時也是一種結果。
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