文 | 龍承菲
編輯 | 周亞波
來源:毒眸(ID:DomoreDumou)
互聯網的“考古潮”,從07快男刮到了《爸爸去哪兒》。
開播近9年的《爸爸去哪兒》,其實也一直沒有遠離輿論中心。去年《披荊斬棘的哥哥》大火時,陳小春的舞臺造型就被網友戲稱“吃了火龍果的Jasper”,相關詞條也登上熱搜;今年劉畊宏的健身操在各大短視頻平臺刷屏,不少人對他的稱呼前綴除了“周杰倫的朋友”,還有“小泡芙的爸爸”。
#爸爸去哪兒的孩子們都長大了#也時不時撩撥著當年觀眾的神經,多多染發、天天戀愛、康康拍了新雜志都能引發網友的大片討論。
這些討論,讓一些數據被打撈:《爸爸去哪兒》第一季CSM48城平均收視高達4.015%,每期都是同時段第一,豆瓣評分9.0,有近9萬人參與評分。
盡管《爸爸去哪兒》整個系列已經落幕,卻仍然在國內的綜藝史里留下了不可忽視的一筆:它帶起了“萌娃綜藝”的熱潮,帶動了綜藝IP矩陣和商業化的建設,也是內娛綜藝戶外真人秀時代開啟的標志之一。
而縱觀節目當年的走紅到現在重回臺前的整個軌跡,或許也能夠為當下疲于創新的內娛綜藝,提供新的靈感。
眼前一亮的“爸爸帶娃”
2013年10月,《爸爸去哪兒》的橫空出世,某種意義上是湖南衛視迫切呼喚內容創新的結果。
當時的湖南衛視,在綜藝領域長期的霸主寶座,出現了一絲可能會擴大的裂縫:“超女快男”這個王牌選秀IP面臨著由內而外的問題,瓶頸不期而至,收視和知名度很難達到05年的空前盛況。
與此同時,其他地方衛視也在奮起直追。最為明顯的例子是,2012年浙江衛視引進《荷蘭之聲》制作的《中國好聲音》播出,CSM44城收視最高突破6%,成為了年度爆款。
2010年前后,有“湖南衛視四小天王”之稱的青年主持李好、李響、彭宇和馬可紛紛離職,其中前三人都被競爭對手江蘇衛視直接挖走。曾經打造出《超級女聲》《天天向上》等爆款節目的制片人易驊和張一蓓,也先后離開了湖南廣電。
張一蓓離職后接受采訪時提到:“《中國好聲音》是觸動我跳槽的重要原因,我站在水邊就要摔下去了,是它踹了我一腳讓我離開。相信所有電視人看到《中國好聲音》時,都是被打了一悶棍的感覺?!?/p>
2013年,湖南廣電換帥,呂煥斌接任歐陽常林,成為湖南廣播電視總臺臺長。這一年,湖南衛視做出了兩檔現象級綜藝,重新回到了觀眾視線的中心,一檔是棚內的音綜《我是歌手》,一檔是在當時極為創新的戶外真人秀,《爸爸去哪兒》。
《爸爸去哪兒》改編自韓國MBC電視臺推出的真人秀,在“媽媽帶娃”觀念根深蒂固的東亞社會,父親在孩子成長的家庭教育和生活中,很多時候屬于缺位的角色,節目著眼于此,能夠勾起大眾的天然好奇心,能夠產出綜藝效果,也有一定的社會價值。
最早拍板要做這個節目的是湖南廣電高層,而當時國內的綜藝仍以棚內節目為主,湖南廣電再三考量,選中了謝滌葵的團隊。
謝滌葵是武漢大學新聞系出身,此前曾經擔任過湖南衛視《晚間新聞》的欄目記者和責任編輯。他執導過的《變形記》,也和《爸爸去哪兒》有相似之處:與一般綜藝相比,它們的紀實性更強,并且主要話題都關乎家庭教育和親子關系。
在前期準備上,節目組最大的難題是選人——韓國電視臺的話語權相對更強,綜藝真人秀發展程度也更高,藝人會對節目形式更加明確。更何況《爸爸去哪兒》的節目組也要考慮搭配有差異性的嘉賓。
謝滌葵認為,大人要不同職業、不同年齡,孩子特點的重要性甚至超過父親,最終節目組將范圍縮小至4-6歲的孩子,因為7歲以上容易失去童趣,4歲以下又顯得太過懵懂,很難完成任務。
最終,湖南廣電發動了不少人情攻勢,以“能拉近他與孩子的關系”的理由說動了明星家庭們,定下了王岳倫、林志穎、張亮、郭濤和田亮五家。
廣告方對新節目也沒有信心,原有的贊助商選擇撤資,999感冒靈只花了2800萬元就拿下了第一季的冠名。
但湖南衛視在創新上顯示出果斷的魄力:《爸爸去哪兒》被定在周五晚間的黃金檔播出,接檔的是大熱選秀《快樂男聲2013》。前期團隊就超過100人,真正的拍攝現場有45個機位,每一期的后期素材都超過1000個小時,這樣大手筆的設置在當時也屬罕見。
審過樣片之后,呂煥斌在當時召開的點映會上信心十足:“10月11日首播后,全中國觀眾都會記住這5個孩子的名字?!?/p>
播出后,《爸爸去哪兒》首期節目就拿下全國晚間收視榜首,之后更是一路高歌猛進,單期節目的CSM48城最高收視突破5%。
可愛的萌娃們俘獲了全國觀眾的心,適逢微博等社交媒體進入高速發展期,“我爸爸掉水里啦”“我不是大明星我是小公主”等孩子們的名場面,在互聯網各處成為熱門話題。結果就是,等到第二季,拿下冠名費的伊利QQ星花了3.1億,與第一季相比暴漲了十倍有余。
湖南廣電的投資有了回報,也一舉掀起了親子綜藝和戶外真人秀品類,在整個綜藝行業的巨大浪潮。
《爸爸去哪兒》,是怎么消失的?
曾經在綜藝行業中有種對“綜N代”的共同焦慮:對于一個長久的綜藝IP來說,第五季往往是關鍵,大多數綜藝IP都撐不過這個檻。
例如,在第五季《奇葩說》開播前,制作方米未就用曾拿自己開涮,先導短片當中,節目的形象是以為被口碑下滑、IP老化等絕癥纏身的病人,需要在痛苦的掙扎中決定是否活下去。
但無論是《奇葩說》還是《奔跑吧》都跨過了這道難關,而《爸爸去哪兒》到了第五季便戛然而止。第六季更名為《一起出發吧》,延期一年之后,于2019年在芒果TV國際版悄然上線,并且播出之前幾乎沒有宣傳,節目的后續也沒了下文。
《爸爸去哪兒》是特殊的。在它之前,親子關系,尤其是孩子與父親的親子關系,從未成為過綜藝節目的主線。
更何況,“生活上如何教育孩子”這一泛大眾話題,對電視節目這類大眾媒介卻是諱莫如深。很多時候,親子關系話題,更多是一個“身邊人的經驗主義”,或比照上一代,或比照同輩,或者單純去想象一個懂事、討喜的小孩模板應該是什么樣子。
以至于節目播出后,也出現了大量其他綜藝沒有遭受過的輿論反饋。
尤其是,《爸爸去哪兒》時逢的“社交媒體高速發展期”,不僅是新興的微博平臺的朝陽期,也在傳統論壇最后的余暉當中。節目的高收視指向它的高討論度,網友們的討論遍布微博、天涯等新老平臺,對每一期節目中的細小沖突逐幀解讀。
幾乎所有的孩子和父親都挨過罵。
森碟和Grace都因為愛哭被網友批評,有些內向的楊陽洋被認為性格扭捏、小家子氣,梳著鍋蓋頭的Kimi被批“娘炮”,年長的大姐姐多多被認為太過早熟、心機深沉;父親們的教育方式也會被網友一一批判,郭濤和楊爍嚴厲的育兒方式遭到全網批判,王岳倫又被認為太過溺愛孩子,即使是溫柔開明的林志穎和陸毅,也有網友挑出他們教育方式上的錯漏。
2014年,參加節目的五位爸爸聯合發布長文《五位老爸的態度:以沉默之名守護愛》,反對斷章取義的宣傳,并表達了對這種“狂歡”的不滿。
另一方面,以萌娃們作為主角的節目,不可避免地出現了炒作童星的風向。早在第一季中,生活高調的李湘一家給王詩齡搭配了全身名牌,就引起過網友“炫富”等熱議。
第四季《爸爸去哪兒》引入素人萌娃,讓尚是娛樂圈新人的董力帶可愛的阿拉蕾,畫面十分養眼,董力和阿拉蕾的CP也在網絡走紅。但也有不少網友意識到,成年男子和女童組成臨時父女的設置,在警示教育上實則缺乏考量,更引起了嚴重的倫理爭議。
在意識到輿論轉變后,節目組在之后的成片中增加了“陌生人給的食物不能吃”等安全提示,并將帶有“表白”“CP”字眼的宣傳文案刪除,但已經很難扭轉設置欠妥造成的負面反饋,《爸爸去哪兒4》也成為了幾季豆瓣評分中最低的一季。
2016年2月,廣電總局下發《關于進一步加強電視上星綜合頻道節目管理的通知》,明星的子女參加真人秀受到嚴格控制,節目也不得在黃金時段播出。到了2019年,《未成年人節目管理規定》發布,強調未成年人節目不得宣揚童星效應或者包裝、炒作明星子女,《爸爸去哪兒》在這種氛圍中落幕。
親子內容,一種剛需?
從綜藝市場來說,《爸爸去哪兒》成了帶動戶外真人秀的浪潮之一,但從內容制作的角度來看,《爸爸去哪兒》走紅的核心要素,仍然繞不開“萌娃”和“家庭關系”兩大議題。
每個親子綜藝中,好評最多的往往是不哭鬧、甜美可愛的孩子,“萌”是觀眾眼中節目里孩子們的第一要義,他們想要在節目中看到萌娃們與大人的相處。
《爸爸去哪兒》之后,湖南衛視是曾推出過節目《一年級·小學季》,讓陳學冬和宋佳去當一群一年級新生們的實習班主任,安淇爾、陳思成等“萌娃”收獲人氣,節目曾經收獲了白玉蘭獎提名,節目中親切地將陳學冬稱為“陳爸爸”的陳思成,在節目結束之后仍然和他保持著聯系。
不少家長也有上節目的訴求?!栋职秩ツ膬骸分械拇彘L李銳,就曾經在節目播出后接到不少觀眾的電話,家長們紛紛表示自己不是明星,詢問自己有沒有機會帶孩子跟著村長一起旅行??焓衷?020年做了《萌寶去哪兒》,算是素人版的《爸爸去哪兒》,響應素人家長們與孩子上節目旅游的呼喚。
從商業上考量,萌娃內容也有巨大的商業化潛力。根據寶寶樹聯合尼爾森發布的《2021母嬰行業洞察報告》,截至2020年,國內母嬰市場規模已接近4萬億元。毒眸往期文章曾提到,“少兒平面模特培訓班”等課程始終存在,《爸爸去哪兒》的走紅更是進一步帶動了童星培訓機構數量的增長,甚至在短視頻來勢洶洶的今天,萌娃內容仍然有大量的商業植入空間。
另一方面,《爸爸去哪兒》收獲高討論度,本質是節目的核心議題“家庭關系”普適性強,既能夠滿足觀眾對明星的窺私欲,教育話題的討論門檻又看似不高,能夠收獲大眾的廣泛參與和共情。
在《爸爸去哪兒》之后,善于抓住痛點的湖南廣電,又推出了一系列的家庭關系綜藝。明星父母觀察兒子生活,拍成《我家那小子》;夫妻關系的巧妙拉扯和細水長流,能拍成《妻子的浪漫旅行》;父親考察女兒的戀愛經歷,拍了《女兒們的戀愛》;已經成年的孩子和老去的父親相處,也構成了《一路成年》。
向分眾化、垂直化流變的大眾觀看習慣,已經將綜藝導向了國民度更大、更有社會意義的現實話題。而在這一領域,情感話題普適性高,又天然自帶劇情感和高討論度,仍然是很難出錯的綜藝選題?!栋职秩ツ膬骸返膰穸龋殞儆谀莻€綜藝的發展期,天時地利人和缺一不可,而它帶來又在多個維度上,影響了往后綜藝的發展方向,不論是選題、拍攝、抑或是話題制造與風險規避。
如今,生育政策和人口老齡化現象仍然是社會關注的焦點,而具有現實意義的情感類議題在綜藝制作領域長盛不衰,親子綜藝“剛需”仍在,但真正能將“剛需”利用起來,在“模式創新”和“賽道創新”兩條都已經近乎枯竭的路徑中,找出一些新鮮的路子,則是另一件事了。
參考資料:
1.綜藝報,湖南廣電臺長呂煥斌:儒帥打造“現象級”創新
2.經濟觀察報,謝滌葵:《爸爸去哪兒》背后的“工業化流水線”
3.東方早報,《爸爸去哪兒》:韓國模式中國設計,內容自創凸顯人情
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關鍵詞:綜藝創新
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