文|符瓊尹
編輯|周亞波
來源:毒眸(ID:DomoreDumou)
黎姿醫美痕跡很多的臉、鄭秀文50多歲健美的狀態、劉嘉玲一如既往的“女王”架勢……時間已經過去快兩周,這些“舊聞”依舊在被拆解、熱議。這些女明星華服出席的,是有“亞洲Met Gala”之稱的香港“K11”之夜。
這場盛宴,也是時尚博主們的狂歡,時尚博主gogoboi說“近10年來,香港時尚水平一直被內地甩開18條街,所以什么‘亞洲版Met Gala’,我一開始是完全不信的……但看了紅毯上這些熠熠生輝的華服,我是真的服氣了,這可能是今年國內最精彩的一場紅毯,甚至沒有之一?!?/p>
說完這場熠熠生輝的盛宴,gogoboi緊接著盤點了今年TVB臺慶的紅毯,認為“國內最強和最差的紅毯都在香港”,“從沒見過一場活動能散發出如此強烈的‘日薄西山’之感……那些在內地紅毯已經絕跡了的死亡配色和離奇丑衣服,都在港島的紅毯成功再就業?!?/p>
“日薄西山”,似乎是近些年里TVB時常有的疲態。
除了gogoboi說的臺慶紅毯,還有被各種綜藝致敬的“情懷”,新的劇集或綜藝里出現的“老面孔”,幾十年如一日的場景和道具。觀眾沉睡的記憶會被這些“陳舊”喚起,但似乎也只是再一次被提醒,“回不去了”。
不過在這兩年,一些改變也正在發生,嘗試也在自內而外進行。
今年,TVB和湖南衛視合作了綜藝《聲生不息》,其中出現了兩位“新面孔”,炎明熹和曾比特,前者是TVB去年的選秀節目《聲夢傳奇》的冠軍。TVB出品的紀錄片《無窮之路》本周宣布在CCTV-9開播,這是繼《歲月風云》《珠光寶氣》《創世紀》《再創世紀》之后,時隔4年,TVB再度有作品登陸央視,更是央視第一次播出港產紀錄片。
《聲生不息》炎明熹和曾比特
熒幕上閃過的新內容,背后是TVB這艘年久失修的東方快車在內部大刀闊斧地改動。
華人文化集團公司董事長兼首席執行官黎瑞剛,這兩年以TVB大股東的身份,接受過香港媒體兩次專訪,兩次專訪都對TVB現有問題直言不諱。去年的采訪里,他一開始就直接表示,“TVB現在的情況,我是不滿意的,而且我非常不滿意?!?/p>
今年的采訪一開始,他先回顧了去年那個聽起來“火氣有點大”的采訪,“那次來香港我花了不少時間深入到TVB業務深處,開始意識到問題很大,就是在這個過程中,我和許濤(TVB董事局主席)商量,必須要對TVB進行一些大手術了……其實我講的還是挺客觀的,我看到的問題比我講出來的其實更嚴重?!?/p>
當被問到大概要多久的時間才可以調整完成整個方方面面,黎瑞剛表示應該在這兩年之內,“這是必須的,不進則退,無功則過,不改則死,沒有時間了。”
大手術
內容產品背后是一個個內容管理者,一個個鮮活的“人”。
要對TVB做大手術,要改變管理方式,人的變動不可避免。黎瑞剛這兩年的采訪中細數了TVB存在的諸多問題,其中就有“內部的管理也存在著很多的問題,山頭林立、諸侯割據、矛盾很多,難以形成合力?!?/p>
2019年,TVB曾爆發裁員潮,無線前監制謝英偉就是被裁的一員。有媒體曾報道,2019年12月,播映10年、由他監制的節目《兄弟幫》突然叫停,不是“余黨(余詠珊)”的謝英偉,跟導演與副導共5人齊齊收到裁員“大信封”,成為山頭主義下的犧牲者。
還有一些并非因為山頭文化,而是因為TVB對自己的態度而離開的,其中不乏有內地觀眾眼熟的演員。
前TVB演員邱萬城出演過《三岔口》《槍火》等電影,今年出演的電影《正義回廊》,香港票房逆襲了《黑豹2》,以超3500萬的票房成績躋身香港Ⅲ級片歷史票房榜第3位。他今年在接受采訪時透露,當年TVB找他續約的條件,是“減薪10元”。
《正義回廊》
為什么要對一個想續約的員工斤斤計較10元?他推測,對負責續約的同事來說,他們如果成功削減了薪水,辦公司省錢,便是立功。
TVB的這種斤斤計較,黎瑞剛在今年的采訪中也總結了背后的本質:守成心態。只講控制成本,不思考戰略,沒有發展眼光,一路慣性,不布局未來增長動力?!氨砻婵雌饋硗?,股價也不錯,但內部已經老化了,衰退了,只顧眼前,不顧未來,沒有足夠投入資金資源,去跟上傳媒發展的變局,就沒有未來了,等到新的大風大浪一來,就發現原來的動力系統已經完全跟不上了?!?/p>
這種守成,也反映在了一些很具體的地方:TVB內部的制作管理和藝人管理,還是“三聯單”的傳統開發票操作,一張單據,底下墊著兩張藍色油印紙,在正本單據上寫字,藍印紙就可以復印到下面的兩張副本單據上,一張給制作部,一張給藝員部,一張給人力資源部,各自回去登記。但在如今這個電子數據管理的年代,內地許多制作公司已經有了自己研發的數字化管理系統。
類似的細節還有:TVB辦公室已經20多年沒有裝修過了。黎瑞剛在香港時與制作部負責人談話,對方說現在臺里的數碼話筒只有2個?!拔乙呀涬x開內地電視臺很多年了,內地一個多頻道的大臺幾十個上百個這樣的數碼話筒總會有吧?!?/p>
可見,在TVB近二十年的時間里,管理層的錢并不愿意給到能駛向未來的動力系統上,不論是報銷單這樣的細節,還是作為內容主體的人。在這樣守成心理下,以高效率的投入產出比而不是內容質量來衡量作品,也成了過去這些年里拍攝的常態。
近幾年,不少TVB藝人跳槽到新晉崛起的Viutv,媒體總愛問藝人們兩個平臺的差別。演員黃德斌就坦言在ViuTV拍劇準備時間比較多,“在這里拍劇的溝通時間很充足,能令到整個人沒那么累啦,因為不用說日接夜夜接日的拍劇,酬勞方面當然是多了,還是不說這個了!”
針對這些問題,TVB做人員上做的大手術,首先是在高層上,請回了“娘家”是TVB的曾志偉和王祖藍。兩人在內地、香港兩地都有豐富的資源,與內地的制作力量都有良好密切的聯系。曾志偉的影響力更是輻射了整個香港娛樂圈。
二人回巢后,不少藝人靠著他們的刷臉“回巢”,比如梁思浩、錢嘉樂等等。他們還帶回了先進的綜藝模式和大數據系統,和成熟的后期團隊。內容的革新帶動了人才的流動,“我非常可喜地看到,綜藝制作團隊出現了不少新人。從TVB流失的人才,現在有不少回歸TVB。另外從市場上又有不少新人加入到TVB?!崩枞饎傇诓稍L中說。
在做出人員上的變動后,這兩年的TVB也建設了一些真正面向未來的業務,比如互聯網電商以及流媒體業務。
TVB早就開始做電商業務Big Big Channel,但現在已經關閉了。去年,TVB收購了電商團隊士多及鄰住買的母公司75%股權。在2022年中期業績數字中,TVB電商業務已經占集團收入25%;收入由港幣1,700萬元激增超過27倍至港幣4.6億元。
電商以外,TVB的新媒體業務myTV SUPER也有了增長。付費用戶增長迅速, 2022年上半年串流業務,整體收入港幣1.7億元,每月活躍用戶人數則維持在180萬。
比起幕后的調整,觀眾更有感知的還是臺前的內容。
此前的TVB綜藝,多數為室內低成本的美食綜藝,被觀眾吐槽“都是炒菜節目”。去年開始,曾志偉、王祖藍在TVB推出了一系列有著內地IP綜藝影子的項目,如首個配音比賽明星真人秀節目《好聲好戲》,模擬案發現場讓明星來真探的《死因有可疑》等等,如今《好聲好戲》也有了續集。
《好聲好戲》
去年大獲成功的《聲夢傳奇》,TVB也趁熱打鐵,在今年量身打造演唱會和多個衍生節目,包括劇集《青春本我》和節目《聲夢Junior》,后者延續《聲夢傳奇》精神,為介乎11至15歲且有志于演藝的青少年提供歌舞訓練機會。
劇集內容上,TVB也在追趕時下社交媒體流行的劇集類型。今年的臺慶劇《美麗戰場》被戲稱為“港版《頂樓》”,劇情反轉多,節奏快,在社交網絡上的話題性很強,首周話題貼聲浪突破1萬,是2021年4月以來TVB黃金時段戲劇首周聲量第二高。My TV Super也請來了王晶拍攝“港版《華燈初上》”《一舞傾城》,或想借勢這個IP的流媒體熱度。
這些大手術,本質都是為了煥新55歲TVB的面貌。當一個內容平臺與陳舊劃上等號,就意味著主流消費群體的離開,這也會影響到廣告主的決策。有品牌方就曾在接受香港媒體采訪時表示,不投TVB是因為收視人群中年輕人群占比不高。而這兩年不論是劇集還是綜藝,TVB都在努力往“年輕化”靠近。抓住年輕人,才是抓住未來增長的核心動力。
畢竟,曾志偉也清楚,自己的刷臉用不了太久。“藝人的核心訴求就是賺錢,不賺錢,是怎么都留不住人的?!?/p>
香港的TVB,世界的TVB
《聲生不息》,是TVB久違的“開放”。
在很多年的時間里,TVB是一個自我封鎖的狀態,一度與環球、索尼、華納三大唱片公司因音樂版權問題交惡,這導致多年來三大旗下歌手鮮少出現在TVB,他們的歌曲也很難在TVB被聽到。
曾志偉上任后不久,就宣布了與三大唱片公司破冰,這才為其2021年真人秀歌唱選秀節目《聲夢傳奇》,還有今年《聲生不息》上楊千嬅、李克勤等人的出現打下了基礎。
黎瑞剛與TVB一眾高層一再強調,TVB一定要成為一個開放的體系, TVB一定要有一個開放平臺意識。“TVB以前跟香港娛樂圈、唱片公司互不相干,自我封鎖,我們的臺慶節目就象是一個公司的內部年會,這是不健康的。TVB向香港娛樂圈開放,向內地優質內容開放,也向國際同行開放。”
《聲生不息》
“開放”首先是對自己的“衣食父母”,觀眾們。
去年11月,TVB重啟了停滯多年的觀眾智囊團,請來300位觀眾到現場與一眾TVB高層面對面交流。在現場,有觀眾反映劇集主角年紀太大,有觀眾說希望有更多搞笑節目,還有人建議J2臺不要有賽馬節目,對這些問題,高層們都一一做出了回應。
其次,就是對于內地合作的開放。
十余年時間過去,TVB和內地在綜藝領域,師父和徒弟的身份已經調轉。曾志偉記得,2008年的時候籌劃一檔奧運節目,他帶著一個香港團隊去內地做分享,但這兩年,是香港團隊到內地來學習制作節目的經驗。
黎瑞剛也在采訪里透露出一樣的意思?!耙郧拔覀儍鹊仉娨暥际茄鲆曄愀垭娨暤?,我那天碰到我們TVB負責音樂的何麗全,當時他們去湖南衛視合作《舞動奇跡》,都是跑到湖南去當指導的,但是轉眼十多年后呢,你們看今年湖南衛視與TVB合作的《聲生不息》,誰是誰的老師?。俊?/p>
TVB與內地流媒體平臺的合作,正是TVB后知后覺追趕的方式。一直到2014年《使徒行者》時期,內地視頻平臺還僅僅只是播映方,往后,TVB開始了和視頻平臺聯合定制,產出了包括《宮心計》《法證先鋒4、5》等多部作品。
《使徒行者》電視劇
但合作產出內容,僅僅只是TVB追趕的方式之一,更重要的,是戰略層面上,把TVB從港島電視臺的定位,轉變為全球優質內容的供應商,而不僅僅只是與內地合作時貢獻“懷舊港味”的老師傅。
龐大的內地市場確實香港娛樂產業的賺錢機會,但為了適應內地完全不同的文化生態,反而對香港的創意優勢造成了磨損。“比如用香港商業化的制作模式來對接內地的主題內容,達到商業價值和社會價值的雙贏,但是當這種成功模式被不斷復制,不斷宣揚,香港創意人才在內地的角色也就被固化了,甚至不恰當地講,逐漸成了某種服務型的工匠,掙到了錢,但衰退的是他們的創意。”黎瑞剛總結。
要從這種固化的身份里解放出來,黎瑞剛認為,近些年來不停為Netflix輸出內容的韓國是一個可以參考的對象?!拔覀冏鲭娨暎覀兪菚胛沂亲鼋o誰看的,因為你是做給內地看的,你是會就沿著內地市場的需求來走,但是今天你想要往國際走,你最后是要去跟Netflix上的內容去競爭,你跟Disney Plus競爭,你跟Amazon競爭,你要去跟韓國的內容競爭,你的創造力就會被重新調動起來?!?/p>
這種與全球競爭的危機意識,不是只有TVB有。香港的電視人,已經在與這些海外流媒體爭奪觀眾。離開TVB的前高管余詠珊,成立了一家制作公司,并在采訪中表示,目前最重要的就是做好自己?!叭绻傺a努力,香港觀眾夜晚都在看Netflix和迪士尼了,那香港好慘。大家一起努力,保住香港這個地方?!?/p>
在香港內容當前的投資環境下,破局思路不一定是大制作。
2019年在內地大火的港劇《金宵大廈》,就是一匹小成本逆襲的黑馬。雖然不是臺慶劇,主角陣容也不是內地觀眾最熟悉眼熟的演員,但這部有香港特色的“志怪題材”劇,仍然憑借優良的制作,在豆瓣被六萬多人打出8.4的高分,在本土收視率也一路走高,并在今年推出了續集。
《金宵大廈》
黎瑞剛則舉了今年小成本,高票房的電影《飯戲攻心》和《正義回廊》?!邦}材很新,低成本,但是創意很豐盛,也有票房了。原來感覺好像香港創意沒有了,其實是有的,但是沒發掘出來,他現在是有一點動力,開始啟動,當然,如果你看這些本土的電影,可能題材是好像你說得很多痛點,很多痛點是香港人關注的地方?!?/p>
《飯戲攻心》在內地播出時名字是《還是覺得你最好》。在上映的第42天,《還是覺得你最好》內地票房破億,幾天后,則以超7000萬港幣的票房成績,成為中國香港市場華語電影歷史票房第二名。如今,它在香港本土票房還在增長,有望突破8000萬,成為香港影史首部達成這一成績的港產喜劇。
《還是覺得你最好》
《還是覺得你最好》里,同父異母的三兄弟一直住在家里廢棄的叉燒廠。大哥堅持“屋在,爐在,老爸在”,不打算賣掉這棟老宅,雖然其他兩兄弟一直在勸說他把房子賣了,改變現在的生活。三兄弟也因為“同在屋檐下”,惹出了不少笑話。
在電影即將進入尾聲時,大哥終于決定賣掉這套老宅。一天,喝完酒后的他,隱約中見到了去世多年的母親。談起這個他守護多年的叉燒廠,母親說,住夠了,就走吧。
“打開門,走出去,去遠一點!”
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關鍵詞:TVB | 黎瑞剛
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