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300億的2022年，是電影行業最后一個冬天嗎？

• 2023-01-31

文｜張穎

編輯｜張友發

來源：毒眸（ID：DomoreDumou）

元旦檔三天（12月31日-1月2日）以5.5億的票房收官了，雖然遠不及過去兩年同檔期超10億的成績，但已經是最近幾個月國內電影市場難得的熱鬧了。

在此之前，剛剛結束的2022年里，中國電影經歷了多個至暗時刻：拓普電影智庫發布的《2022年電影產業年報》數據顯示，去年影院經營受疫情影響明顯升級，全年暫停3個月以上的影院比例高達41.5%，遠超2021年的12.7%，全年有三分之一時間處于“極寒”單日，大盤票房低于2000萬的天數高達108天。

疫情影響，影院反復的停擺之下，去年電影市場的整體情況很難樂觀：國家電影局公開信息顯示，2022年中國電影市場年度總票房為300.67億元，相比2021年的470.36億下降了36.4%；觀影人次也從2021年的11.7億下降至7.1億，縮水嚴重；上座率繼續下滑，2020年是8.1%，2021年是7.9%，而2022年是5.8%；只有票價還在繼續漲，達到了42.1元的歷史最高值。

圖源：燈塔研究院《2022年中國電影市場年度盤點報告》

各項關鍵數據指標的下滑背后，是觀影習慣的巨變。動輒關閉的電影大門，以及經常撤檔的新片們，不斷消耗著觀眾的觀影熱情——曾經花費多年培養起來的觀影習慣，在反反復復的中斷和消耗中走向崩塌。

三年疫情對中國電影的重塑，也許會在未來的國內電影史中被反復提及。在“新聞”成為歷史之前，需要思考的是，2023年的電影行業的種種癥候，預示的是疫情對電影造成的暫時挫折，還是用戶習慣徹底的改變？

不論答案如何，重建規則和秩序，才是中國電影重新意氣風發的破局之道。

沒有片子，哪來的觀眾？

自2015年以來，內地電影年度票房降至300億水平線的情況只發生了兩次，第一次是疫情剛大規模爆發的2020年，行業停擺了半年，總票房只有203億，其次是2022年的300.67億。而這一次的至暗時刻，同樣離不開疫情之下影院的關停、新片的消失。

2022年全國四成影院再次經歷近百天的停業，電影放映終端按下暫停鍵，新片也沒有了上映的動力。燈塔研究院報告顯示，2022年上映影片數量只有326部，比2021年少了281部。內容供給大規模的縮水，直接導致全年總票房的驟減。

也是在這一年，超過一百天的大盤單日票房不過兩千萬。從具體月份來看，拓普報告顯示，2022年3-5、9-12月票房均為近9年歷史同期最低，只有春節檔所在的2月份和受《獨行月球》《人生大事》等強片加持的7-8月票房表現相對較好。

在這些時間里，幾個重要票倉都處在停滯階段。在6月，一線城市票倉票房從2021年同期的3.43億降至降至2.06億，電影票房重地上海3-6月的總票房產出不到1700萬。

圖源：拓普電影智庫《2022年電影產業年報》

內容供給嚴重不足，普通的日子票房失守，檔期依賴更明顯了：拓普數據顯示，2022年檔期累計票房208億，較2021年的262.8億下降20.8%，非檔期累計票房較2021年的207.6億下降56.0%。

在以往類似的模型里，往往靠著超大體量的爆款影片還能挽救整體票房，但在2022年，票房過億新片也只有40部，較2021年的58部減少了18部。其中爆款的能量也在減弱，拓普報告顯示，2021年有3部40億+的超S級影片，去年則只有一部《長津湖之水門橋》。

中高體量影片的供給也同樣乏力。拓普報告顯示，除20億以上票房體量影片延續2021年的3部以外，其余各中高體量影片數量均有不同程度銳減，特別是票房2-5億新片僅7部，較2021年大幅減少11部，票房份額僅占全年大盤的8.9%，創下近5年份額新低。

綜合來看，疫情影響下影院的停擺、新片數量的驟減和上映影片的乏力表現，共同造成了2022年票房整體的失利。

而在這些已成定局的數字背后，還有一些更為明顯的變化值得警惕。

燈塔數據顯示，2022年引進片僅貢獻了全年15%的票房，曾經外片占到四成票房、在國內市場大殺四方的時代已經走遠了。年末的時候，博納影業董事長于冬公開表示“國外電影已經不再適合中國觀眾，他們更喜歡國產電影”，雖然言論引發不少網友的爭議討論，但從數據結果來看，趨勢愈發明顯了。

圖源：拓普電影智庫《2022年電影產業年報》

而在疫情前剛剛展示出強大的票房號召力的商業主旋律影片，也在這三年遭遇瓶頸，從《我和我的祖國》脫穎而出到該系列作品票房一路下滑，再到類似《1921》《革命者》的影片水花不大，國產電影剛摸索出來的“獨特”表達也不似過去那樣吸引觀眾的目光了。

觀眾真的不愛進口片了嗎？主旋律電影能持續救市嗎？其他類型還有多少機會？這些問題的答案，要從三年疫情間，觀眾對電影的認知和觀影習慣的根本性變化中尋找答案。而其中的變化，才是未來電影市場走向何方的決定性因素。

三年，觀眾真的變了

于冬的上述言論，是在《阿凡達：水之道》上映后票房表現不如預期的情況下發出的。但比起“觀眾不愛看外片了”，更為殘酷的現象是：包括國產電影在內，電影很難像往年那樣，獲得觀眾極高的期待、無條件的信任和買單了。

2018年，內地電影市場全年票房突破600億，在當時毒眸曾提到觀眾層面的明顯變化：對爛片的寬容度降低，如果沒有好影片，觀眾寧可不去電影院。之后便多次出現雖然爆款影片涌現，但觀影人次的增幅低于票房和放映場次增幅的情況。

行業意識到，需要靠培養電影觀眾、增加觀影頻次的來繼續實現票房的增長了。但2019年還是出現了諸多危險信號，比如即使在一些票房上漲的月份里，觀影人次仍在下滑。之后的時間里，觀影人次的下滑逐漸成了幾乎所有檔期的標配。

彼時的共識是，市場需要大爆款之外的大量中等體量影片，還要構建一個橄欖形模型，持續穩定供給，培養把電影當成習慣的高頻次觀影人群。

殘忍的是，這些原本可以努力實現的設想，因為2020年疫情的重創而變成了幻想。這三年的時間里，我們見證的最多的，依然是在檔期票房數字還不錯的情況下，觀影人次一而再再而三的流失，觀眾的人均觀影頻率也在2022年降到了2.0（燈塔數據顯示2021年為2.3）。

原因很簡單，在一個反復中斷、時常停擺的電影市場里，觀眾的觀影習慣不可能穩定，觀影頻次的增長更是天方夜譚。這也是2022年頭部爆款影片并沒有表現出像以往一樣的巨大能量的原因：當觀眾習慣了長達幾十天的不能出門、不去電影的情況后，即使再有好片子上映，也很難一下子調動起大家的觀影熱情。

之前我們常說的電影市場的長期主義，在疫情之下是沒有土壤的。

就像漫威電影，即使可以有《復聯4》那樣超高的票房成績，但三年沒有漫威新片上映，國內的觀眾對它的關注度和興趣就會隨著時間而流失，國產電影亦是如此，穩定持續地供給不再，觀眾就會離場。 而不斷高漲的電影票價，更是加重了觀眾對的不滿情緒。

最后的結果是，三年疫情，我們經歷了觀眾兩次大規模的離場。

第一次是在2020年，電影市場經歷了半年的停滯，靠著《八佰》上映強勢拉回了一批觀眾，但觀眾回歸并沒有持續下去：2021年，不穩定的內容供導致全年大盤冷熱不均，在很多檔期影片扎堆，而工作日和非節假日檔期無片可看，大盤也從不斷刷新紀錄，走向了日常票房慘淡、即使檔期來了也不再穩定的局面。

于是，在2022年疫情反復、全國影院營業率降至三成的情況下，第二次大規模離場又一次發生了。疫情嚴重，影院關門，觀眾疲于應對生活和健康問題，顧不上電影，像國慶檔這樣的大檔期，表現也遠不及預期。檔期影片供給單一，而觀眾也終于很久不再進電影院。

在燈塔的報告里可以看到，2022年影院的排片明顯向下午場傾斜，對比前兩年，觀眾選擇下午13點-17點開場的場次占比提升明顯。在行業好的時候，非黃金時段（如上午場）看電影的觀眾群體并不少，只不過隨著觀眾觀影意愿的流失，這種局面也很難存在了。

在疫情帶來的看似“不可抗力”之下，電影的機會戛然而止了。而三年兩次的大規模停滯中斷，電影市場的很多細微末節都發生了變化，最明顯、最無法承受的，就是觀眾對電影態度的變化：2022年全年觀影人次只有7.1億，是自2014年有統計以來的歷史最低值，比2019年高峰期的17.28億少了10億。

10億次進電影院觀影的行為蒸發，而新的習慣正在形成?！白⒁饪矗@個男人是小帥，女人是小美”，這句短視頻平臺電影解說號里的口頭禪，正在響遍大街小巷。觀眾對電影的需求并沒有消失，只不過一部分正在被短視頻分解和替代性滿足。

當然，不能粗暴地做出“看幾分鐘的電影解說已經替代進電影院看電影”的結論。但三年來，短視頻平臺電影解說從剛剛興起變成幾億用戶的習慣。這很難不讓人產生疑慮：未來的觀眾到底會用什么樣的方式看待電影？

因此，比起300億的數字，電影行業在2023年更需要思考的問題或許是，如何適應觀眾的變化，如何在這些變化中找到電影重回觀眾日常生活的解題之道。

下游繼續動蕩

2021年11月發布的《“十四五”中國電影發展規劃》提出，到2025年銀幕總數超過10萬塊。拓普數據顯示，目前國內在映銀幕數為77103塊。也就是說，要實現10萬塊的目標，之后的三年，每年都要有1萬塊的新增銀幕。

2022年的銀幕增速，很顯然無法支撐這個目標。拓普報告顯示，2022年新建影院805家，較2021年下滑27.1%，除1月（春節期間）外，各月新建數量均遠低2021年同期；全年新建銀幕數量4695塊，較2021年減少30.6%，數量僅為2019年疫情前的一半。

圖源：拓普電影智庫《2022年電影產業年報》

其實在疫情前的2018、2019年，銀幕的增速已經出現了明顯下滑，銀幕數增幅維持在16%左右，只有2015年34%的銀幕增速的一半。粗放式的增長階段永遠過去，早在四年前就有從業者表示，一部分經營能力較差的影院會先淘汰，增長和補充的是新的優質影院。

下游的洗牌早就開始。疫情前大地等老牌下游公司管理層震動、星美關停140家影院尋求出售和影投CGV關閉門店等，是淘汰的過程，而疫情加快了原本就經營困難的影院的關門速度。

另一方面，影投和院線的新影院也在陸陸續續地誕生，只不過此時的新增影院已經不能像過去一樣粗放生長，而是更強調設備、服務等功能更未完善、消費場景更加豐富的“新影院”形態，這或許也是未來下游建設的重要趨勢之一。

圖源：拓普電影智庫《2022年電影產業年報》

不過，在下游市場，也不乏在疫情中抓住機會超車的存在。

拓普報告顯示，頭部院線票房排名較去年相對穩定，中影數字票房排名較2021年上升2位至2022年第2，橫店院線、幸福藍海各上升1位，分別至第6、7位；頭部影投票房排名小幅變動，橫店院線、上海星軼、幸福藍海票房排名較2021年各上升1位。

有上升的就有退步的，2022年大地院線暫停3個月以上的影院比例為55.5%，是頭部影投中受影響而暫停最高的；頭部院線中，上海聯和、中影數宇影院暫停比例相對最高，比例分別為51.9%和49.1%。

更重要的是，下游的生存狀況已經到了不得不求變的時刻。拓普報告顯示，2022年影院場均收益292.8元，同比下降23.4%；單影院日均收益跌破萬元，僅為2019年疫情前的一半。

三年的動蕩和洗牌期后，老牌的院線、影投會重新找到自己的位置，而對于一家普通的電影院來說，擺在最前面的問題是，如何更好地活下去。

2023，還有機會

2020年10月15日，內地影市以129.5億的票房成績首度超越北美，成為全球第一大票倉。消息傳出，行業內有不少的關于“全球第一”的討論和暢想。只不過疫情的反復，第一的位置并沒有穩住。拓普報告顯示，2022年中國內地票房45億美元，貢獻全球票房17.3%，較2021年的34.2%出現明顯回落，為近8年最低。

圖源：拓普電影智庫《2022年電影產業年報》

在疫情影響下的倒退也并不是定局，我們仍然有成為全球第一大市場的潛力，關鍵問題在于，如何重新走到最前面？

一切還是要靠電影本身，靠大量的持續的優質內容供給。

新年伊始，已經有《無名》《深海》《交換人生》三部新片定檔于春節檔，半個多月之后的大年初一目前已經有類型多元的6部新片定檔，可以見得影片們對市場恢復的信心。

一個相對好的消息是，拓普報告顯示，雖然2022年單日票房最低點的11月30日只有531元，但單日最高大盤還是有14.5億（大年初一），屬于穩定發揮，也就是說，春節檔的基本盤依然比較扎實，有熱門影片和節日加持下，觀眾仍然是愿意走進影院看電影的。

當然，電影院并不能只做春節檔一錘子買賣，觀影習慣的養成也并不是一朝一夕的事。2022年春節檔時毒眸就曾在文章中表示，疫情所帶來的連鎖反應影片供給不足嚴重的直接原因，但更本質的問題是，產業結構的平衡被破壞：

能撐票房的大片，越來越多地扎堆大檔期，行業失去了培養中小檔期的機會；而大檔期在一年當中扮演的角色越來越重，又形成某種避風港，令電影公司更愿意進入大檔期掘金，對腰部類型片的投入不斷收縮，造成了影片供給上的空缺。

這種惡性循環表明，將這一現象歸因于片方的定檔策略，一定是片面的。任何消費習慣的養成，都需要長期、反復的刺激的。比如一個觀眾春節看了幾部好看的電影，觀影熱情被拉到了最高，可是下一次遇到想進影院的片子，可能要等到國慶檔，再高漲的熱情也經不起這么長時間的冷卻。

電影行業不能在經歷像過去三年那樣反復的停滯了，觀影習慣的中斷也不能再發生了。借著即將到來的春節檔帶來的熱鬧，依靠大量優質內容及時地補充上映，是眼下第一件拉回觀眾的事；其次，2023年接下來應該努力擺脫對大檔期的依賴，更注重非檔期的影片持續穩定的供給，來穩住觀眾與電影院之間的親近感。

300億這一并不好看的票房數字只是一個結果，疫情的影響總會結束，之后便沒有“不可抗力”的借口來掩蓋行業自身的弊病和癥結了。在我們逐步從疫情的陰影里出走的過程里，電影市場也該借此機會走出慣性、重新建立健康的行業生態了。

過去三年的創傷給中國電影帶來了諸多反思和經驗總結，挽回那些失去的東西、重建一個欣欣向榮的、尊重電影、尊重觀眾的市場，才是對過去的低谷最有利的回應。

本文轉載自微信公眾號毒眸（ID：DomoreDumou），已獲授權，版權歸毒眸所有，未經許可不可轉載或翻譯。

關鍵詞：影院 | 電影 | 票房