文|李清莉
編輯|周亞波
來源:毒眸(ID:DomoreDumou)
和總導演楊長嶺對話時,《種地吧》的十位少年剛剛注冊了一家農業公司——十個勤天。
圖片來源:企查查
楊長嶺告訴我們,“注冊公司是為了后續相關業務。比如,以后去市集上賣菜,需要辦理衛生、疫檢相關手續,或者去超市去賣他們自己種的菜,要有一個發票往來,所以必須注冊一家公司?!?/p>
嘉賓參加節目,最后一起注冊了一家自己的公司——這在綜藝史上算得上奇觀。但《種地吧》這檔綜藝“史無前例”的操作不止這一處。不論是錄制主題、時長,還是節目劇情內容設置,甚至排播方式,都與當下市場上的其他綜藝有很大區別。
作為國內第一檔半記錄式的“真”種地綜藝。節目的主線任務是,十位娛樂圈新人要花190天時間,在浙江杭州的一塊150畝左右的田地上種出糧食。同時給了少年們足夠的空間開發“副本”,建造大棚、改造宿舍、養花養羊……儼然是“種地文照進現實”。
粗看《種地吧》最早發布的招募海報,要求和設定似乎是搞笑的,且不可思議的,甚至被用作脫口秀素材。但事實證明,節目的真誠與真實確實打動了人心。
借此機會,毒眸對話了《種地吧》總導演楊長嶺和愛奇藝小怪獸工作室負責人、《種地吧》制片人吳寒,共同探討節目在行業中呈現的樣本作用。
用“笨笨的方法”
《種地吧》不是開播即爆的綜藝。但播到第三期時,已經在社交媒體上掀起了一波熱議。
這比楊長嶺的預想要早不少,“我們原定的計劃是五十多期,按常規真人秀十二期的體量,(播了一個月后)等于才播‘第一期’。但在我們的想象里,至少是在正片的第六期、第七期左右才會出現這種水花?!?/p>
站在觀眾的角度上看,這種“時差”很好理解:幾乎所有的綜藝要素,《種地吧》都是新鮮的、帶有獵奇性的。在制片人吳寒看來,“綜藝的受眾都是‘吃過見過’的,大家對于各種的模式各種類型的節目看得多?!薄斗N地吧》的出現,帶來了一種“意外感”。
這個“意外”,最早產生于一個團建的下午。
楊長嶺告訴我們,做一檔“種地綜藝”的想法,萌芽于2020年。彼時,全球范圍內的疫情剛剛爆發,團隊的工作和行業的發展都陷入停滯?!皼]活兒干”的團隊,在杭州千島湖進行了一次團建,“當時看到千島湖那邊很多農業都保存得挺完整的,我們就在想什么時候能做一檔跟中國文化農耕相關的節目。讓年輕人來干這個事情,讓他們不再只把舞臺當成最大的人生目標,把他們放到田地里,做一檔真正接地氣的節目?!?/p>
楊長嶺的設想當中,現在的年輕人離大自然和土地都太遙遠了。團隊希望年輕人能真實的站到土地中,感受陰晴雨雪,感受大自然的魅力,再由此感染屏幕外的觀眾,科普我國農業發展和農民生活的現狀。
除此之外,從2021年下半年開始,就業壓力加劇,導致許多剛畢業的年輕人進入了較為消極的狀態?!按蠹矣X得在職場和社會中,自己的吶喊和掙扎起不到什么作用,沒有力量改變什么。但種地這件事,是付出一分努力就有一分收獲的。”
在不確定的社會環境下,讓迷茫的年輕人通過種地收獲一份確定性——成為節目的一種立意。
下定決心后,楊長嶺的團隊在2022年初著手籌備。導演組的20多位工作人員,前期主要圍繞場地、內容以及嘉賓這三部分,進行詳細的規劃。
導演組先去到了海南、廣西、四川、東北、新疆以及北京周邊等多個地方進行了踩點,“但最后發現,別的地方多少會有一些條件不太方便,因為我們希望能真正讓少年們在田里種半年,田地上的工作是很多的。但比如在北方拍,因為土地差異的原因,冬天農民是不干活的?!?/p>
如果選到了不合適的地方,就意味著導演組要放棄“連續種半年地”的計劃,改成“階段性”拍攝,會帶有一定的作秀成分,但這就違背了節目初衷。于是,想法的萌芽和實踐的開始最終統一了地點,《種地吧》在浙江的農村落地。
需要解決的問題才剛剛剛開始。場地選定后,怎么做策劃?如何呈現種地的過程?“在國內是沒有這樣的節目可供參考的。它的時長和拍攝方式都是個挑戰?!?/p>
在策劃時,楊長嶺也學習了《克拉克森的農場》這樣有關耕種影像內容,但此類節目好雖好,但作為“單個名人經營大型農場”的節目,對《種地吧》幾無參考價值。
《克拉克森的農場》
看片、翻書之余,節目組還咨詢了國內許多農科院的學者、科學家,甚至拍攝地的農戶,將一切該掌握的知識和可能出現的問題進行梳理。節目組甚至用了“最笨的辦法”,找到一塊試驗田,來驗證可行性。
換句話說,節目開始錄制前,少年們在節目里的一切行動,節目組都提前實驗過?!吧倌陚兏傻乃谢?,導演組全干了。他們考的各種機器的證件,導演組也考了,我們這邊連行政都有收割機的駕駛證?!?/p>
楊長嶺向毒眸驕傲地介紹,“包括他們在田里種的麥子,我們也都提前種植了,現在辦公室里的麥子都已經成熟了!”
楊長嶺表示這也是節目的難點和費心血的地方?!拔覀冞@個節目不是那種讓藝人去經營什么東西,(那種類型)可能他虧了也是一個看點?!眻F隊認為,“糧食是一個很嚴肅的東西,導演組必須認認真真先把這個路徑走一遍,才能保證少年們的行為不會對糧食產生致命的傷害?!?/p>
雖然盡心盡力做好了準備工作,但這檔綜藝的故事線和內容卻完全不靠節目組做主。楊長嶺雖然兼任《種地吧》的總編劇,但他認為“真正的編劇是老天”?!拔覀儼丫巹〉臇|西交給了真實天氣變化和農作物的成長,以及少年們自己的生活?!?/p>
節目組對內容真實性的堅持,也契合了平臺想做的嘗試?!罢鎸?,是它最吸引我們的一點。”制片人吳寒坦言,綜藝市場近幾年的內容偏向模式化,或者“導演設計的痕跡很重”,所以在看到《種地吧》策劃時,愛奇藝也被這種“100%的真實”所打動。
楊長嶺曾多次形容,導演組是在用“笨方法”做綜藝?!皼]有任何可以走捷徑的方式,就是真實認真的對待土地,對待節目?!?/p>
做“健康的綜藝”
“超級流量”的概念已然在走下坡路,但在許多領域,“依靠流量帶來熱度”也依然是基本的認知之一,綜藝無法成為例外。很多時候,或主動或被動,綜藝的制作都會被流量思維所牽制,而結果是,“人”的咖位常常會壓倒內容本身。
去年開始,有創作者試圖在轉變思路,《種地吧》也是其中之一。
去年6月,《種地吧》開始進行嘉賓篩選工作。雖然節目組提出的“技能要求”相當苛刻,但最初還是收到了300多份報名表。這些人中,有一些是“很有知名度、話題量和粉絲量的”藝人。
節目組嘉賓篩選得到網友好評
“在慣性思維里,對一個綜藝節目來說,肯定是流量越大越好,它能保證收視率和點擊率?!睏铋L嶺告訴我們。
“最開始也給各個經紀公司發了一個內部邀請,讓他們推薦一些人。但在接觸過程中就面臨一個問題,有的是他自己特別愿意,但公司已經幫他把后面的工作排滿了;還有的是經紀公司想讓他來,但藝人覺得如果做10天、20天,哪怕一、兩個月他都能堅持,但要堅持六個月,他就退縮了?!?/p>
這種猶豫是可以理解的,畢竟大多數綜藝的拍攝周期都在20天左右,要參與者花費半年時間,做一件未知的事情,是極大的挑戰。
同時,節目組也面臨選擇,“到底是選明星和流量,還是選節目內容?我們經歷了一番取舍和掙扎,想來想去,最后還是認為嘉賓要來服從節目內容?!?/p>
道理顯而易見,但要做到確實沒那么容易。楊長嶺舉了個例子,“比如,因為嘉賓今天不開心,搞得大家都很緊張;或者本來節目設置了一個環節,但嘉賓不配合,完成度很低,我們不希望這樣的事情發生。所以很堅定的要以內容為主,之后再去拿新條件找其他嘉賓的時候,就以這個標準來做篩選?!?/p>
放棄了大流量,節目組的選人思路反而不受限制。節目組根據內容要求,給所有面試者提了兩個關鍵性問題:你想象中的《種地吧》是什么樣的?你和農田、農業之間有什么樣的故事?
根據對方的答案,團隊基本能判定出對方對土地是否足夠真誠?!捌渲杏腥擞X得節目會像《跟著貝爾去冒險》,更多人覺得會類似《向往的生活》,這些我們覺得都不夠準確?!?/p>
而目前節目里的十位少年,起初都在不同的回答中打動過節目組。楊長嶺回憶起“比如趙一博就是一個思路很清晰的人,在聽到上述兩個問題時,趙一博講到他曾經在上海海事大學畢業,有一段出海的經歷,在貨船上呆了60多天,他每天就在船上看海,有這種經驗和經歷。后來,他還主動跑去過貧困山區支教?!?/p>
畢業之后,趙一博簽約了經紀公司,方向是演員。但在這個過程中,趙一博也有些迷茫:他付出了很多努力,到處去見導演、制片人,每天都很忙,卻總感覺“控制不了自己的生活”,“好像在等待命運安排”。
在節目組的面試當中,趙一博表達了一個想法:現在的年輕人,能不能做一點“自己既然干了、就從自己手里承擔結果,或者看到希望”的事情。也就是這個想法打動了楊長嶺。
選拔持續了四個月,導演組確定了28個左右的大名單。在9月份秋收來臨之際,把這些候選人扔進田地,進行真實的實地操作?!白屗麄冊诒本┟茉?、延慶,或者杭州的村子找一些農戶,在農戶家里同吃同住,共同秋收,并且拍攝視頻。”
經過了一系列“考核”后,《種地吧》最終選定了這10位知名度極低、“接近素人”的少年。他們都首先“想來節目”,并且沒有通告費。
這些從嘉賓上省下的錢,最終都用在了制作上。吳寒表示,“現在這個節目就是把重要的錢,花在192天,人工、設備以及田里各種設備的損耗,真真實實花在錄制的硬成本上,說白了就是把錢放在真正的錄節目上面?!?/p>
換句話說,《種地吧》是一檔健康的節目。這里的健康有著多重的含義,它不僅體現節目的流程與內容,也呈現在商業層面。
甚至,經過一段時間“兩耳不聞窗外事”的耕作,少年們的狀態也變得越發健康。導演介紹,“他們狀態變化特別大,每個人變得特別開朗,精神狀態特別好?!惫澞拷M在最初,只給了少年們一個主線任務,就是“給了你們這片地,你們要在這個上面生活這半年,除了種地之外,你們要怎么生活需要自己完成?!比缃瘢倌陚円呀洶涯瞧恋禺敵闪思?。
在《種地吧》第一期中,少年們在收割完成后,還欠著20多萬貸款。所以大家需要種一些短周期的經濟作物,例如孵雞蛋、養羊、種蔬菜,甚至建造種玫瑰花的大棚,并在短期內進行販賣。
楊長嶺告訴我們,“其實很多人都不知道的一點是,在農業領域,任何一個老百姓都可以隨時打電話咨詢農科院的工作人員,他們會提供幫助,告訴你有什么政策補貼,或者解決你的技術問題?!币虼?,少年們遇到問題時,也會選擇直接給專家打電話。
“這就是土地的魅力。真到了那塊地的時候,你會發現每天的事情是干不完的,不用導演組干涉或者是去安排,孩子們每天的工作行程都非常滿,這也是‘真實’所帶來的,我們更像是偏半記錄式的記錄這個過程?!?/p>
而因為這種從未有過的拍攝時長和拍攝模式,攝制組甚至采取了“做六休一”的健康作息。楊長嶺表示,攝制組屬于“上下班制”,每天有固定的上班時間,其余也有夜班和周末值班的人。
也正因如此,前段時間在網絡上廣泛流傳的片段正是發生在夜幕降臨之時,此時節目組正在休息,而少年們則選擇了開著車燈喂羊。
“因為休息日燈光老師把燈給關了,所以他們喂羊只能開前車燈照明,一邊干活一邊吐槽,哈哈哈。”楊長嶺笑著向我們展示這種真實的閃光點。
創新的綜藝,和綜藝的創新
愛奇藝內部將《種地吧》這檔綜藝稱作一場“青春的試驗”。
正如前文所說,這檔綜藝亮相時帶來的意外感,也就是“沒見過”的基調,成為了本身的競爭力。制片人吳寒認為,“在現在的市場上,你再做一檔大家看第一期就知道結果的綜藝,對于綜藝用戶的吸引和刺激是非常弱的?!?/p>
《種地吧》的題材屬性和靠天吃飯的特點,也很好打破了觀眾對綜藝內容套路化的認知?!按蠹揖褪且纯?0個人,能不能把這件,最初都覺得不太可能的事情做出來,一切都是未知的。但我們不糾結結果,我們最在意的是,在這192天能發生什么,以及少年們如何在這個過程當中的成長?!眳呛硎?。
而連續190天的拍攝,不僅對嘉賓和節目組是挑戰,對平臺也是同樣。吳寒透露,這種架構和模式上的創新是前所未有的,“我們沒有做過這樣的節目,我們前期很長時間都在摸索,它的錄制節奏、排播方式、每一期的內容架構以及未來的運營和宣傳,所有的這些都是這個行業沒有經歷過的。”
對于綜藝節目來說,《種地吧》的素材量過于龐大,普通的季播式綜藝,很難對種地進行全方位呈現,而觀看習慣發生變化的當下,觀眾已經很難接受長達兩小時及以上的綜藝內容。
基于這兩點,平臺決定在內容創新之于,也去創新排播。例如,選擇以每周70分鐘左右的種地主線正片,配合生活內容為主的加更,短視頻領域的各種系列視頻,以及直播、VLOG的全矩陣模式,全方位呈現節目內容。
《種地吧》每日都會打卡直播
吳寒提到,節目正片時長選在60至70分鐘“是一個特別舒服的心理節奏,首先,不管是用戶在吃吃飯還是快睡覺前消費,成本和心理負擔都不會太重,其次,60-70分鐘的東西在敘事邏輯上是最完善的時長比例,能把一個故事講的非常透徹且簡潔且舒服?!?/p>
“總體來說,就是長視頻+短視頻+直播,形成內容矩陣。我們希望未來的綜藝用戶會更有自主權,每一個用戶都能根據自己的喜好,去挑選喜歡的內容形式?!?/p>
此時,《種地吧》的多重健康,就成了一件有行業意義的事情:綜藝市場整體環境越是進入停滯乃至困難,創作者越是需要考慮,如何跳出既有的思維,去摒棄掉不健康的路徑,引進健康的循環,這里的健康層面,自然包括了內容層面和商業層面。
楊長嶺的觀點里,綜藝的視角或許到了該改變的時候?!斑^去十年,綜藝把唱跳、明星玩游戲、甚至‘明星受虐’都做到極致了。未來,我們其實還是得把視角轉移到百姓生活上,去挖掘普通人在這個時代背景下,所面臨的問題,我們也會向這方面努力。去呈現年輕人正向的價值觀,或是積極的那一面?!?/p>
吳寒則認為,“市場會慢慢趨于冷靜,一個好處是讓所有的制作團隊以及平臺,要想清楚自己在做什么,要做什么。你像《種地吧》導演組前期的準備就有7-8個月,再加上我們整體項目規劃,幾乎籌備了快一年。我覺得這樣,一來是節目有創新,二來是踏實的前期準備以及做好這個事情的決心,這兩點是未來綜藝市場我們努力去做的。”
目前《種地吧》已經在豆瓣獲得了8.7分的評分,這是一種來自受眾、來自市場的鼓舞——
或許唯有在鼓舞之后,這種正反饋才能成為扔向平靜湖面的一塊石頭,它蕩起的漣漪,試圖將停滯的行業,帶到更遠的地方。也唯有一次次的漣漪泛起,創新才能獲得接力,陣痛才能成為歷史。
本文轉載自微信公眾號毒眸(ID:DomoreDumou),已獲授權,版權歸毒眸所有,未經許可不可轉載或翻譯。
關鍵詞:種地吧 | 綜藝
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