文|劉南豆
編輯|張友發
來源:毒眸(ID:DomoreDumou)
“我來海浪電影周,能帶來的是我對電影的一點誠心,這部片子拍了一年多了還在拍,不是出于對電影的熱愛,是堅持不下來的?!弊鳛榻衲旰@穗娪爸艿乃囄瘯飨?,陳凱歌帶著目前仍在拍攝中的《志愿軍:雄兵出擊》劇組成員來到了阿那亞。
《志愿軍:雄兵出擊》劇組成員
這部影片的第一部即將在今年國慶檔與觀眾見面。事實上,最近幾年關于抗美援朝戰爭的商業大片并不少見,但在陳凱歌看來,這部新片《志愿軍:雄兵出擊》有足夠的必要性,也做足了充分的準備。
從早年的《霸王別姬》《荊軻刺秦王》到后來的《趙氏孤兒》《妖貓傳》,陳凱歌的作品序列中總是不乏對特定歷史時期的觀察與叩問,而最近幾年這一焦點來到了抗美援朝。
前作《長津湖》以57.75億票房的成績已然成為中國影史的第一高峰,但站在高峰上繼續向前望,中國電影市場還需要怎樣的戰爭片?陳凱歌的態度是,“只管一萬,不管萬一?!?/p>
戰爭史詩
戰爭片是漫長影史中的重要分類之一,美國學者馬特爾斯克和斯特里特曾有一個經典的論斷:“美國對于世界的主要出口產品是戰爭和娛樂,當二者被打包在一起的時候,那就成了戰爭片。”這不僅適用于美國,也適用于全世界,戰爭片在通過紀錄戰爭的方式傳達一個國家、一個民族的理念。
而在陳凱歌眼中,一部可以被稱之為“史詩”的戰爭片應包含兩大核心特征:改變了一個國家的命運、出了大英雄。這也是陳凱歌在創作《志愿軍:雄兵出擊》時的核心思想,“像這樣的舉國之戰,一定會有大英雄來到這個世間,這是我強烈的感覺。如果我要是一個觀眾,我是希望看到在這部電影中有英雄的出現?!?/p>
《志愿軍:雄兵出擊》
英雄未必是大眾熟知的著名將領,也可以是在大時代下不平凡的小人物。不論是《長津湖》中的伍千里、伍萬里,還是在《志愿軍:雄兵出擊》中的李默尹、李想、李曉一家人,都是同理。
據陳凱歌透露,這一家人,有的有血緣關系,有的沒有,但他們都奔赴了朝鮮戰場,也有犧牲,“這一家人之所以有的沒有血緣關系,是因為中華民族這個大家庭,不一定非要有血緣關系才是一家人??梢哉f這個家庭是一個縮影,涵蓋了我們中國人所有的情感,是很動情的一組關系。”
不過,在大多數戰爭片中,英雄并不缺席。而談及與其他近些年抗美援朝影片最大的區別,陳凱歌表示,這部電影希望能對抗美援朝戰爭有全景式的展現,會著墨于背后的大國博弈,而非簡簡單單的單個戰役或者單場戰斗。
他同時也補充道,“但我覺得這樣還不夠,電影不能說教,不能全都是國際政治,這不行,還是得有好看的戰爭場面,甚至是非常刺激的場面,這也是應該囊括其中的東西?!?/p>
導演 陳凱歌
將文戲與武戲有機結合,看似簡單的道理但執行起來卻并不輕松,這需要大量的案頭工作來幫助創作,一方面要嚴格尊重歷史,另一方面也要在歷史的角落中找到動人的細節。
影片美術指導陸葦在現場分享了幾張劇照,從中就能管窺劇組籌備工作之細致。比如影片中美軍決策的場景為艾森豪威爾行政大樓,本來這一地點往常應該是在白宮,但正好1950年1月的時候白宮裝修,因此杜魯門將記者會遷移到艾森豪威爾行政大樓舉行。
美術指導 陸葦
另一個與之有別的例子是抗美援朝戰爭中的重要一役——松骨峰戰斗,陳凱歌提到,“之前我們查過資料,松骨峰上并沒有這么一棵樹,這是一棵松樹,我們栽在這里。我想既然要寫松骨峰,可能要找到一個大家能夠明白的意象?!?/p>
兩個案例展現出了戰爭片創作的兩面性,即如何把握好遵照史實與藝術創作之間的動態平衡。據總制片人傅若清透露,從劇本籌備算起,這部影片已經花費了兩三年的時間,拍攝時間更是已經長達一年。正是通過長時間、充分嚴謹的籌備工作,才能讓每一分細節都綻放華彩。
只管一萬,不管萬一
這也是陳凱歌從影以來拍攝時間最長的一次,他坦言,拉長戰線并非刻意,而是希望對得起影片臺前幕后的所有投入,“容易把這樣的事看成一個任務,要是把這個當任務來做,當然不會拍這么長時間。說白了,我也得對得起最初的建組,兩千五百人,幾十輛坦克,幾百輛汽車,上百間帳篷往那里一搭,完全是一個戰場。我覺得作為片子的導演,我得對得起大伙。別大家都挺用力的,然后在我這里掉鏈子,那絕對不能?!?/p>
盡管在操刀大制作影片或戰爭題材電影方面已有不少經驗,但陳凱歌依然保持著一份誠心。兩年前的《長津湖》橫空出世,擔起了當時“救市”的重任,并刷新了國內影史票房紀錄,這某種程度上是時代的選擇。
《長津湖》
而時過境遷,市場環境與觀眾觀影習慣都在發生變化,陳凱歌自身也在心態上進行著調整,“因為時代發生了變化,我們對自己的片子也有一個新的要求。就像一個僧人,每天早上敲鐘、灑掃、念經等等這個過程。我覺得這個僧人沒有什么野心,就是做應該做的事情。只管一萬,不管萬一。”
某種程度上,這也是給如今電影行業創作者們的一大共通的建議,在市場規律有待重構的當下,做好自身能做的“一萬”,比起為電影面世之后的“萬一”而患得患失要重要得多。不論是高成本的大項目還是低成本的新人項目,尊重觀眾、尊重創作規律是不變的命題。
傅若清就在海浪電影周的現場呼吁要給予青年電影人更多機會,因為讓更多的青年人成長起來,才能讓更多的影片投放市場,“我們的市場空間才能做大,觀眾才能有看電影的熱情,從而達到看電影的習慣,讓看電影變成一種生活方式”。
總制片人 傅若清
在他看來,海浪和其他青年電影計劃不同的是,對選中的影片會立刻啟動支持,從資金的投入一直到制片、宣發,簡單來說就是把一個青年電影人的作品直接送達影院。也正因如此,海浪要求影片更多地具備商業性,必須是類型化的。
在傅若清的理解中,商業性和創作風格不是互斥的,“我們不是不需要導演本身的創作風格,但這種創作風格和整個對故事劇本的把控也要顧及市場、尊重觀眾。更高級的文藝片也是很能夠商業化的,就像凱歌導演當年的《霸王別姬》,絕對是極其高級的文藝片,但也具有商業屬性?!?/p>
今年同樣也是《霸王別姬》獲華語影史唯一一部金棕櫚獎的三十周年,在與戛納電影節隔海相望的海浪電影周,陳凱歌重提《霸王別姬》,“《霸王別姬》著力的還是一個‘情’字。一個人和社會過不去,結果注定是悲劇,雖說結局不歡樂,但精神可嘉,讓人覺得此人沒白活,活出了一點精氣神?!?/p>
《霸王別姬》
無獨有偶,在對《志愿軍:雄兵出擊》的歸納中,陳凱歌在意的也是一股精氣神,“我們拍的是那樣一個新的國家剛剛建立、意氣風發的人群,他們跟今天的精神風貌是有差異的,我們必須還原。”
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