內容即商業,商業即內容。
對于品牌而言,大促節點的達人營銷已是品牌生意經營中不可或缺的力量,成為帶動品牌產品銷量的重要方式,「無達人,不營銷」的時代已然到來。
據蟬媽媽數據顯示,2022年達人營銷的達人合作數量同比2021年增長274%。根據DT財經聯合巨量引擎發布的「2022品牌廣告趨勢報告」顯示,多數品牌主們表示「KOL投放」的預算規模,已勝過互動廣告、信息流廣告、電商廣告等模式。
今年618,不少品牌早已摩拳擦掌,搶先布局。但對于品牌而言,要想通過達人合作達成品效增長,往往會遇到以下共性難題:
一是大促尋找達人難,頭部達人需要靠“搶”,而中小達人很難進行規?;瘻贤ㄅc輸出;二是大促期間流量成本較高;三是擔心投放轉化效果不確定,品牌需要更具指導性的增長策略。
這些問題該如何解決?今年618的達人營銷還有什么新玩法?如何能高效選擇達人,以好內容帶來高轉化?如何能做好蓄水種草,讓種拔更高效?如何既實現大促爆發,又能帶來長效轉化?
這些答案都藏在巨量星圖618。今年618,巨量星圖給出了達人營銷新解法,推出“沉浸式逛星選百貨活動”,打造百貨大樓式線上商城,設置人貨場高效匹配場域;官方加碼超大流量激勵,扶持中小達人和優質內容;同時推出一系列優惠入駐政策,助力品牌大促蓄水、生意爆發……
達人匹配:更快、更準、更提效
過去,品牌在尋找達人時往往依靠自身的人脈資源,缺乏系統性地選擇標準和配搭意識,如此一來效果和效率都很難保證。而隨著短視頻生態愈加繁榮、達人數量井噴,品牌可充分借助平臺進行達人的篩選和匹配。
去年巨量星圖達人節上,官方公布了一組數據:超200萬可接單創作者,超1500家MCN機構、超1000家服務商入駐,品牌與客戶數量累計達190萬。在達人基本盤上,巨量星圖平臺覆蓋多圈層達人力量,26個垂類構筑了多元的內容格局,讓品牌可以根據各自營銷目標挑選達人合作,解決品牌“找達人難”的難題。
對于消費者來說,理解品牌做出消費決策,不止是看頭部達人的內容,也需要中小達人的內容作為支撐,更多元地理解品牌,才會更高效地驅動消費決策。本次巨量星圖618依托平臺海量達人資源優勢,為品牌推薦優質適配達人,特別是大力批量化招募中小達人,針對頭部達人重點推薦,對于高潛類中小達人合作,品牌還享有最高5%的返點激勵,品牌備戰大促有了絕佳“武器”。
在投放執行上,通過頭部達人+中小達人矩陣化組合+高匹配調性原生素材,品牌能通過巨量星圖平臺有效拉新人群資產,促進5A人群流轉,為后續轉化積累A3人群找到品牌新的流量突破口。
注:在巨量星圖推出的O-5A品牌人群資產模型中,將用戶劃分為O機會人群、A1了解人群、A2吸引人群、A3種草人群、A4行動(首購)人群和A5擁護(復購)人群五個層級,代表了用戶從了解到擁護品牌的行為旅程。其中的A3種草人群是對品牌內容有多次點擊、搜索、加購等主動行為的用戶群體。
總體而言,巨量星圖618通過一站式達人營銷服務,在此次大促中幫助品牌以更多元的達人力量覆蓋多圈層、多消費層級用戶,讓達人營銷更快、更準、更提效。
創新玩法:釋放“流量”價值,為商家“降本增效”
流量貴、流量要靠“搶”一直是大促品牌面臨的難題。
為解決流量難題,助力商家“降本增效”,本次巨量星圖618推出“沉浸式逛星選百貨活動”,從大促玩法創新、官方超大流量扶持、釋放達人“流量”價值三方面入手,為品牌提供更多精準“流量”,提高轉化效率。
在大促玩法方面,本次巨量星圖618以“跟著買不會錯”為主話題為品牌提供大促節點主陣地,以“線上百貨大樓”形式創新“人貨場”,將讓人(消費者)、貨(星選尖貨+海量貨品)、場(達人矩陣+優質內容)進一步聚集,在星選百貨會場,品牌以百貨大樓的形式陳列商品和內容,將品牌好物集合展示在用戶面前,在種草內容,貨品鋪設和購買跳轉鏈接組合的場景下,快速完成從種草到拔草的流程。
而為了促進用戶互動、為商家帶去更多流量,本次大促還推出了“官方字母小飛盒”的玩法,用戶完成互動行為即可掉落官方小飛盒,隨機開出合作客戶優惠券或獎品。這一玩法不僅能夠提升品牌搜索PV,也能為商家帶去更多銷售線索,引流高價值人群。
而在官方流量扶持方面,巨量星圖本次釋放百億流量針對優質內容進行扶持。面向參與了大促的品牌商家,非低質內容內容可獲得初階流量激勵,優質內容可在初階激勵基礎上疊加流量獎勵,單挑內容曝光最高可提升50%-60%,助力品牌打造種草內容爆款,使流量成本進一步下探。
過往,流量價值儲存在廣告位和綜藝電視劇中,如今流量價值儲還存在達人的人設內容中,流量價值的存儲方式也正在從媒體轉為個體。而一切能釋放流量價值的“個體”,在當下都擁有了越來越大的流量池和商業價值。這對品牌的啟示是:大促不只靠常規購買資源解決問題,還能借助巨量星圖618,釋放達人流量價值。
營銷實效:蓄水種草,長效轉化
本次巨量星圖618為品牌量身定做了更具確定性的大促策略,讓品牌跟著走不出錯,具體而言,便是核心圍繞3A人群,打好蓄水期與爆發期的攻堅戰。
根據巨量星圖數據,57%的用戶在看完30s內容后即可產生搜索行為,而看后搜人群占比提升300%,因此品牌在蓄水期的第一步應該利用多種手段進行長周期種草,比如達人投放、短視頻內容制作引流等等,做好大促的鋪墊。
其次,大促蓄水期更重要的一件事是積蓄高購買潛力A3人群,如前文所述,A3種草人群是對品牌內容有多次點擊、搜索、加購等主動行為的用戶群體,他們往往具備較高的購買潛力。據官方統計數據顯示,2021年Q4積累的A3種草人群為2022年618大促帶去了28%的貢獻率,而2022年Q1積累的A3種草人群為2022年618大促帶去了44%的貢獻率,A3人群帶來的貢獻率正在不斷上升。
因此在蓄水期,品牌還應該識別行業機會點,做好投前洞察,之后利用豐富的達人內容積累用戶認知和種草人群,完成品牌好感度的積累與消費意愿的提升。
而到了爆發期以后,品牌便需要集中沖刺轉化效率,相比O/A1/A2人群,A3人群的轉化率最高可達23倍,因此,品牌應該瞄準3A人群進行定向用戶拉新,憑借達人內容為抓手加大UV覆蓋,實現A3人群積累、獲取的效率最大化。
此外,A3人群還具備長效營銷價值,數據顯示過去60天積累的A3人群中,25%的人會在未來15天產生購買行為,憑借這一點,品牌能夠以優質的產品及服務體驗取得可持續的生意增長。
同時,巨量星圖618推出三大重點產品——招募任務、內容種草頁及評論區link組件助力蓄水種草轉化提效。“招募任務”具備高效率、高性價比特點,能夠批量高效合作KOC測評新品,掛載品牌指定話題詞助力品專搜索指數快速拉升,打造新品破圈營銷;而“內容種草頁”則為用戶提供了沉浸式決策場景,減少用戶消費決策障礙,不僅能實現品牌優質內容聚合,還能獲得官方流量激勵加持;最后“評論區link組件”則為商家提供抖音內購物的直接轉化路徑,包含商品詳情頁、店鋪、商城活動等轉化鏈路,滿足商家多樣的營銷需求。
對于品牌來說,618大促營銷實效不只要實現增長爆發,也開始關注長效轉化,品牌除了更希望在單一平臺種拔閉環、高效轉化外,也應看到平臺達人營銷的"外溢價值"。而在抖音全域興趣電商場景下,品牌在巨量星圖618既能實現短鏈爆發,即種拔閉環更高效,又能實現長效轉化,即收獲大促達人營銷長尾效應和平臺“外溢”增長價值。
當下,618已是事關品牌全年增長的關鍵營銷戰。如今4月眼看就要過去,品牌要抓住這兩個月蓄水種草黃金期,選好平臺,把達人營銷用在刀刃上,做好人群蓄水-節點爆發-轉化搶量,方可實現年中生意新突破!
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關鍵詞:618 | 達人營銷
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