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繁花，騰訊視頻的一次浪漫主義勝利

• 2024-01-15

 

 

作者｜周亞波

 

直到今天會員收官，《繁花》已經占據著街頭巷尾的討論許久，但這次的討論，又和以往電視劇的討論聲有些不一樣。

 

它熱度很高，站內熱度值突破31000，線下讓黃河路成為熱門打卡地，但它又不局限于“熱鬧”；人們討論著劇情，但又咀嚼到了文學與思想、文化與時代；討論它的人，包括了國產劇的常規受眾，也包括一些常常不會歸納為“國劇受眾”的人群——《繁花》是藝術的，就連關于《繁花》的討論，也慢慢開始因為“更深的層次”而雋永。

 

 

《繁花》（圖源：微博）

 

在《繁花》掀起的這股文化熱里，越來越多的人開始探討，在追求短平快的世界里，《繁花》是如何有了“拍攝3年”的奇觀；也有越來越多人發現，出品方騰訊視頻將內容的戰場拉到了新的層級，甚至上演著某種顛覆。事實上不止是《繁花》，從《三體》到《漫長的季節》，過去一年市場上正頻繁地上演著這種顛覆認知的故事。也讓更多人感知到，原來長視頻平臺已經在做“這樣的作品了”。

 

這種顛覆，始于思想，落于行動。其中，既能看到騰訊視頻藝術驅動戰略對藝術水準提升的果效，也能察覺到其正在通過做更多“難而正確的事”，塑造起不可替代的藝術價值。而這些，不僅能夠解釋我們為什么可以在騰訊視頻上看到《繁花》，也確立了我們可以看到更多的“繁花”。

 

 

一種浪漫主義

 

《繁花》是浪漫的，它基于現實，卻又有著充足的戲劇張力；它足夠復雜，卻能保持著統一的調調。有人說，在當下相對謹慎的市場里，《繁花》成為了難得的文藝現象。

 

將時光機倒回，沒有人不知道《繁花》作為茅盾文學獎獲獎作品的價值，但重要的是，如何將這些價值利用起來。

 

對平臺而言，這是多方面能力的檢驗，對騰訊視頻而言，平臺需要最好的團隊、最好的導演，這是會被歸納為“組盤”的重要能力，它很表面，卻是基礎。這一點上，不論是《三體》前無古人的頂級制作，還是《漫長的季節》與辛爽的合作，都能夠體現。

 

 

《漫長的季節》（圖源：豆瓣）

 

在另一方面，容易被忽視的一個點是，平臺有能力去做一件事，同樣要看的是，“平臺要怎樣理解這件事”。

 

如果你關注騰訊視頻最近一段時間的內容發布，就會發現，像“精品化”這樣的詞匯，已經越來越占據著先要的位置。過去數年，以及肉眼可見的未來，都可以看到騰訊視頻追求精品長視頻內容的決心。

 

覆蓋面上，它包括但不限于劇集、綜藝、動漫、紀錄片等各品類；目標上，它將所有作品的藝術水準的持續提升作為工作重點；理念上，它將“尊重藝術家、尊重藝術創作”寫入平臺基因。

 

這并不是對創作的領悟或是“轉舵”，而是多年以來實踐的結果。

 

《繁花》的成功，包括騰訊視頻過去一年當中包括《三體》《漫長的季節》的類似成功，都不是偶然。

 

 

《三體》（圖源：豆瓣）

 

我們越來越多地看到，人們評價《漫長的季節》《三體》《繁花》這樣的作品時，會用上品質感、電影感這樣的詞，而這些詞匯，長視頻平臺和觀眾口味之間的調和，已經實踐了多年。品質的提高成為了一種結果，但結果的來源，卻處處是看不到的細節。

 

在短平快時代，給予的時間和空間是平臺“尊重藝術”最直接的體現：《繁花》籌備了4年、拍攝了3年，《三體》和《漫長的季節》從籌備到播出也都經歷了7年和4年的時間?！斗背侵隆贰稓g顏》的籌備，也都有類似的故事。

 

 

《繁城之下》《歡顏》（圖源：豆瓣）

 

行業內一定能理解，騰訊視頻過去一年成果斐然，并不指向著“騰訊視頻在過去一年發力”——按照影視內容的生產周期，任何一部作品，都要遵循一定的生產周期，要成為優秀的作品，更是要在所有的環節保持敬畏。都說王家衛的作品，時間很難確定，但這些要素，都被騰訊視頻放在了藝術追求之后，繼而選擇給予創作者可控限度之內的最大支持。

 

在這一層次下，《繁花》雖然是不可復制的，但它卻可以激勵行業。

 

從行業的角度，重要的還不僅僅是做一件事，更是持續去做一件事，相信這件事的價值；對觀眾而言，他們在內容消費當中獲得了更好的“體驗”，也就會付諸更多的“信任”，這種信任，將給予平臺，也將給予中國電視劇本身，組成了“激勵”的另一部分。

 

實際上，早在它形成激勵之前，騰訊視頻就已經在沿著這條道路進行篤定的開發，單論和《繁花》同系的“嚴肅文學改編”，騰訊視頻就已經儲備了《千里江山圖》《燕食記》《文城》《主角》等等，其中不乏和《繁花》一樣受到茅盾文學獎認可的佳作。

 

 

《千里江山圖》《燕食記》《文城》《主角》（圖源：豆瓣）

 

提供支持，提供足夠的耐心，同時愿意“百花齊放”，在尊重與等待之間，在對多題材、多元的藝術風格當中，靜待“繁花盛開”：這何嘗不是一種內容層面的“浪漫主義”。

 

平臺理解藝術，在發掘故事、尊重多元風格、最大限度支持藝術家的整個通路上，都扮演著正向的角色。在一個足夠集中、足夠妥當的整體理念下，有《漫長的季節》《三體》就會有《繁花》，有了《繁花》，也足以讓人期待相似品質的作品，仍然可以在騰訊視頻繼續出現。這背后，既有“內容為王”的思路，也有堅定“藝術驅動戰略”的戰略清醒與戰略定力。

 

相信，等待，執行，這當然是一種浪漫主義的勝利。

 

 

需要更多的“勝利”

 

《繁花》原著是厚重的，它本身就立足在一個繁華大都市的特定人物與時代。這與長視頻本身的價值形成了某種呼應：娛樂手段再多、內容再豐富，總有一類內容，能夠在最深的層次提供情感慰藉，提供情緒價值，提供社會思索。

 

《繁花》不可復制，但我們也需要更多的“繁花”。

 

再造更多的繁花，我們就需要考量，從文字的《繁花》到影像的《繁花》，是如何完成“再造”的——看中了《繁花》在文本上的優秀不難，但后續如何操作，才是最重要的。

 

 

《繁花》（圖源：微博）

 

諸多具體操作層面的問題，會擺在平臺面前：劇集的作品性和產品性怎樣看待？對作品藝術性的追求，應當給與多大的自由度？越是大的項目，越意味著，平臺需要從一開始，就不僅要將自己的理念注入其中，更要懂什么是品質、如何把控品質。

 

即便是長視頻已經走到今天，《繁花》這樣的作品，怎樣開發、如何開發，依然考驗著平臺的魄力與氣質，同時，還有一些“冒險精神”的考驗，有時候，它不僅考驗著平臺能夠依葫蘆畫瓢造出叫好叫座的作品，更需要在有些方面不依附于本來的車轍，甚至顛覆大眾的想象。

 

實力和態度首先需要兼具。從一開始，面對《繁花》這樣的項目，騰訊視頻就有實力去支持，有實力為項目提供最好的條件；而種種商業上的算計，都不抵對內容的全力與真誠，這構成了一種軟實力，而且是越來越能跑通的軟實力。

 

人們耳熟能詳的“三年為期”，“辛芷蕾殺青了四次”這樣的故事，也可以相當集中地反映著騰訊視頻對藝術家的尊重，三年的時間，實際上也只是尊重藝術家、尊重創作自由度的一個側影。

 

 

《繁花》（圖源：微博）

 

而另一邊，“藝術驅動”，毫無疑問已經是騰訊視頻一個非常重要的戰略，在一次次的實踐之后也逐漸成為了騰訊視頻的一種文化沉淀。

 

重要的是，這種沉淀后的文化，反過來依然會用在實踐動蕩中，繼續影響著每一個流程：在越來越多的實踐當中，平臺上下也愈發知道，好故事不止故事本身的吸引度，可以發散到時代，發散到思想和人文。

 

《繁花》是獨特的，也能和很多優秀的作品得到氣質上的連接——有人說，春天看《漫長的季節》，冬天看《繁花》，明亮色調但遇見命運洪流的東北，與觥籌交錯又俯仰生機的上海，指向的，是相似年代的一體兩面。時代的命運與人的發展，在時間的長河，勾勒出了既現實、又浪漫的眾生相。

 

有人感慨《繁花》“是時代性的產品”，它“讓國產劇又登上了一個臺階”。而在《繁花》之前，我們就已經看到了在科幻賽道取得突破的《三體》，以及近年口碑最佳、幾乎對一種題材形成顛覆的《漫長的季節》，它們都是對傳統內容賽道的跳脫，也是將內容的比拼拉到新層次、新領域、新高度的體現。

 

 

《繁花》（圖源：微博）

 

騰訊視頻推動著《繁花》們，《繁花》們也推動著騰訊視頻。

 

觀眾觀看《繁花》，沉浸體會著那個年代的榮華與沉??；平臺和內容創作者們收獲這樣的反饋，也會將優質、匠心的理念和路徑，踐行得更加堅定。

 

這種“浪漫主義”的勝利，觀眾和行業，自然也都希望見得更多些。

 

 

 

本文轉載自微信公眾號毒眸（ID：DomoreDumou），已獲授權，版權歸原作者所有，未經許可不得轉載或翻譯。

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